{"id":81881,"date":"2020-11-25T09:56:34","date_gmt":"2020-11-25T08:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=81881"},"modified":"2020-11-25T09:56:34","modified_gmt":"2020-11-25T08:56:34","slug":"progettare-dentro-limpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/progettare-dentro-limpresa\/","title":{"rendered":"Progettare dentro l\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Il tema del project management affrontato da un punto di vista diverso dal consueto<\/em><\/p><p>Dietro e dentro ad ogni progetto d\u2019impresa ci sono delle persone. Constatazione che pu\u00f2 apparire banale ma che, in realt\u00e0, non deve essere data per scontata. Travolti dalla digitalizzazione e dalle nuove tecnologie, spesso si corre il rischio di dimenticare l\u2019elemento centrale di ogni organizzazione della produzione: la persona umana.<\/p>\n<p>Da qui deriva l\u2019importanza di leggere \u201cLa prospettiva degli stakeholder<em>. <\/em>La gestione delle relazioni per aumentare il valore ed il tasso di successo dei progetti\u201d, libro di poco pi\u00f9 di un centinaio di pagine scritto da Massimo Pirozzi e basato sull\u2019analisi dei progetto d\u2019impresa dal punto di vista delle persone e cio\u00e8 di quelli che \u2013 ormai per abitudine acquisita -, vengono indicati come stakeholder.<\/p>\n<p>L\u2019intento dell\u2019autore \u00e8 esattamente quello di \u201cmetter al centro\u201d la persona sia per quanto riguarda i progetti che il <em>project<\/em> <em>management<\/em>. L\u2019obiettivo non \u00e8 solo quello di una maggiore considerazione dell\u2019aspetto umano del lavoro, ma quello di incrementare sia il valore rilasciato, sia il tasso di successo dei progetti.<\/p>\n<p>Quanto scritto da Pirozzi \u00e8 diviso semplicemente in due parti: nella prima vengono descritti gli stakeholder, nella seconda la modalit\u00e0 corretta di gestione delle relazioni con e tra gli stakeholder. Dal punto di vista operativo, il libro presenta un insieme di tecniche innovative, immediatamente applicabili ed efficaci, per l&#8217;identificazione e l&#8217;analisi degli stakeholder e per la gestione efficace delle relazioni con loro. Prima ancora, il concetto e la realt\u00e0 degli stakeholder vengono analizzati a fondo arrivando prima ad una loro classificazione e poi all\u2019identificazione del loro modo di affrontare l\u2019impresa.<\/p>\n<p>Pirozzi dimostra come il fattore critico di successo in tutti i progetti sia costituito dalla soddisfazione non solo dei requisiti ma anche delle aspettative degli stakeholder. Proprio partendo da un uso diverso dei fattori critici di successo, infine, Pirozzi propone un metodo nuovo per la gestione efficace della complessit\u00e0 e per la generazione di valore.<\/p>\n<p>Il libro scritto da Massimo Pirozzi non \u00e8 sempre facile di facile lettura, ma va seriamente affrontato per costruire una cultura del produrre aggiornata e attenta.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>La prospettiva degli stakeholder<em>. <\/em><\/strong><strong>La gestione delle relazioni per aumentare il valore ed il tasso di successo dei progetti<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.francoangeli.it\/ricerca\/risultati_autori.aspx?codiceAutore=75854\">Massimo Pirozzi<\/a><\/p>\n<p>Franco Angeli, 2020<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il tema del project management affrontato da un punto di vista diverso dal consuetoDietro e dentro ad ogni progetto d\u2019impresa ci sono delle persone. 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