{"id":82278,"date":"2021-01-12T11:10:53","date_gmt":"2021-01-12T10:10:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=82278"},"modified":"2021-01-12T11:10:53","modified_gmt":"2021-01-12T10:10:53","slug":"il-tempo-dei-costruttori-di-futuro-e-le-scelte-urgenti-per-il-recovery-plan-investimenti-e-riforme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-tempo-dei-costruttori-di-futuro-e-le-scelte-urgenti-per-il-recovery-plan-investimenti-e-riforme\/","title":{"rendered":"Il tempo dei costruttori di futuro e le scelte urgenti per il Recovery Plan: investimenti e riforme"},"content":{"rendered":"

Questo dev\u2019essere \u201cil tempo dei costruttori<\/strong>\u201d, sostiene il Presidente della Repubblica Sergio Mattarella, nel suo messaggio agli italiani per il nuovo anno. Siamo ancora in piena pandemia da Covid19, con il suo carico quotidiano di contagio e dolore, preoccupazione e morte. La crisi economica \u00e8 durissima e in primavera, finito il paracadute squilibrato del blocco dei licenziamenti, assisteremo alle conseguenze della perdita di un altro milione di posti di lavoro, mentre scontiamo gi\u00e0 la chiusura di decine di migliaia di aziende. I dati pi\u00f9 recenti (Moody\u2019s) parlano di una caduta del Pil<\/strong> in Italia del 9%<\/strong> nel 2020 e di un rimbalzo del 5,6% nel \u201921, cosicch\u00e9 dovremo aspettare almeno il 2022 per tornare ai livelli economici precedenti alla crisi (come noi, anche Francia e Spagna). E per tutta l\u2019Europa, quest\u2019anno, l\u2019economia sar\u00e0 \u201clenta, irregolare e fragile<\/strong>\u201d. La fragilit\u00e0 \u00e8 il segno di una difficile stagione. Ma, ricordando Dylan, \u201cthe times, they are a-changin\u2019\u201d. O, per essere pi\u00f9 precisi, i tempi potrebbero e dovrebbero cambiare. E\u2019 il \u201ctempo dei costruttori\u201d, appunto.<\/p>\n

E\u2019 cominciata, infatti, la vaccinazione, pur con tutto il carico iniziale di errori, inadeguatezze, incertezze e polemiche. E tra la fine dell\u2019estate e l\u2019inizio dell\u2019autunno, saranno vaccinati tanti italiani da poter essere protetti dalla cosiddetta \u201cimmunit\u00e0 di gregge\u201d. Restano le incertezze sulla durata della protezione dei vaccini, sulla contagiosit\u00e0 residua del Covid19 e delle sue varianti, sulle misure da rendere permanenti come buone abitudini (le mascherine, l\u2019attenzione ai sovraffollamenti, le terapie ben definite nei casi d\u2019emergenza). Ma il vaccino \u00e8 comunque la svolta. Si pu\u00f2 cominciare a ricostruire il tessuto della fiducia, a pensare futuro, senza l\u2019incubo della morte diffusa.<\/p>\n

Il secondo pilastro della fiducia \u00e8 il Recovery Plan \u201cNext Generation<\/strong>\u201d della Ue, con i suoi 200 e pi\u00f9 miliardi a disposizione dell\u2019Italia, da investire per finanziare un radicale rinnovamento del sistema Italia, un\u2019ambiziosa stagione di riforme nel doppio segno della green economy <\/em>e della digital economy<\/em>, ambiente e innovazione, cio\u00e8, con le riforme indispensabili per raggiungere quegli obiettivi: la pubblica amministrazione, la giustizia, la formazione, la ricerca, le infrastrutture materiali e immateriali (a cominciare dal 5G, fondamentale per la trasformazione digitale che investe l\u2019industria e i servizi, la salute e il lavoro, la scuola e la cultura). Ed \u00e8 proprio qui che il monito di Mattarella acquista un peso di grandissimo rilievo politico e istituzionale.<\/p>\n

Sui contenuti del Recovery Plan<\/strong>, infatti, governo e forze politiche hanno dimostrato finora una preoccupante assenza di visione e una grave inadeguatezza nella definizione dei progetti concreti sulla base dei quali la Ue erogher\u00e0 i suoi finanziamenti. A lungo, nel chiuso delle stanze di Palazzo Chigi e nei circoli di parte della maggioranza di governo, hanno prevalso logiche tipiche pi\u00f9 di una \u201ceconomia dei sussidi\u201d che non di una strategia di investimenti innovativi, una passione per \u201cbonus\u201d e \u201cristori\u201d che mette in ombra la necessit\u00e0 di avere idee chiare su dove orientare gli investimenti e come consentirne e poi verificarne passo passo l\u2019attuazione.<\/p>\n

Il risultato \u00e8 stato un rischio di deriva corporativa e assistenziale dei progetti e una lentezza nelle scelte di governance<\/em> che hanno profondamente preoccupato sia i vertici Ue, sia il Quirinale sia gli ambienti economici, imprenditoriali e sociali pi\u00f9 responsabili e consapevoli della irripetibilit\u00e0 di una condizione di risorse disponibili e di indicazioni politiche europee per trasformare l\u2019Italia e rafforzare l\u2019Europa.<\/p>\n

Le ombre minacciose della crisi di governo non hanno aiutato e non aiutano.<\/p>\n

Resta, sempre pi\u00f9 diffusa in un\u2019inquieta e allarmata opinione pubblica, la sensazione che si corra il rischio di sprecare un\u2019occasione fondamentale di rinnovamento e di crescita e che ci si ritrovi prigionieri di un gigantesco debito pubblico, senza avere avviato le riforme necessarie per cominciare a crescere e dunque ripagare quel debito e assicurare un futuro migliore ai nostri giovani. A quella \u201cNext Generation\u201d cui guarda l\u2019Europa e che noi non possiamo certo sacrificare per l\u2019insipienza di buona parte della nostra classe dirigente.<\/p>\n

Il Recovery Plan, da definire urgentemente<\/strong>, con concretezza e lucidit\u00e0, \u00e8 la sfida di oggi. L\u2019orizzonte \u00e8 quello di saper essere, appunto, \u201ccostruttori di futuro\u201d.<\/p>\n

Anche le novit\u00e0 del contesto internazionale possono essere di stimolo e aiuto. La nuova amministrazione Biden<\/strong>, alla Casa Bianca, inaugura una nuova stagione fondata sul rilancio del multilateralismo<\/strong>, in un clima pi\u00f9 disteso pur se sempre carico di tensioni, dopo i disastri degli anni tempestosi di Trump e del sovranismo prepotente da \u201cAmerica first\u201d. E la rivalutazione dello storico asse atlantico, del rapporto privilegiato tra Usa ed Europa pi\u00f9 influire su un miglioramento delle relazioni internazionali, dando alla Ue una forte funzione e di riequilibrio. Resta aperta la ferita della Brexit, con conseguenze pesanti soprattutto per il Regno Unito. Cos\u00ec come restano forti le tensioni nell\u2019inquieto Mediterraneo, con le pressioni che vengono da Turchia e Russia. Ma stiamo, nonostante tutto, entrando in un tempo in cui potranno pesare di pi\u00f9 le diplomazie e meno le prepotenti affermazioni dei primati nazionali.<\/p>\n

L\u2019Europa \u00e8 la seconda novit\u00e0 positiva. Un\u2019Europa pi\u00f9 consapevole della sua responsabilit\u00e0 politica, pi\u00f9 convinta della necessit\u00e0 di farsi carico delle scelte di investimento pubblico per uscire, insieme, da pandemia e recessione e di dovere dare un\u2019anima progettuale e morale al suo sistema di valori, da unione di stati di democrazia liberale e di nuovo welfare inclusivo, con un\u2019attenzione speciale per i suoi giovani, l\u2019ambiente, il futuro. Attore protagonista di quel \u201ccambio di paradigma\u201d in direzione della sostenibilit\u00e0, ambientale e sociale su cui, appunto, Bruxelles e Washington possono fare ambiziose scelte comuni, da fare valere nei confronti del resto del mondo. Anche in sintonia con il messaggio di Papa Francesco<\/strong> e della sua \u201ceconomia giusta\u201d.<\/p>\n

La crisi del sovranismo e del populismo sono gli assi politici, culturali ed etici su cui provare ad andare avanti. I cardini d\u2019uno sviluppo civil<\/strong>e che si ritrovano pure in quell\u2019incitamento del Quirinale al \u201ctempo dei costruttori\u201d da cui siamo partiti. Un tempo da \u201ccostruttori del futuro\u201d. Proprio quel pensiero simbolico che, come ci ha insegnato Ernest Cassirer<\/strong>, uno dei maggiori filosofi del Novecento, \u201cpu\u00f2 aiutarci a superare l\u2019inerzia che ci avvolge e a trovare l\u2019energia per trasformare il cattivo presente\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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