{"id":82756,"date":"2021-03-02T09:05:02","date_gmt":"2021-03-02T08:05:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=82756"},"modified":"2021-03-02T09:43:05","modified_gmt":"2021-03-02T08:43:05","slug":"milano-e-i-motori-della-ripresa-industria-e-cultura-universita-e-inclusione-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/milano-e-i-motori-della-ripresa-industria-e-cultura-universita-e-inclusione-sociale\/","title":{"rendered":"Milano e i motori della ripresa: industria e cultura, universit\u00e0 e inclusione sociale\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>C\u2019\u00e8 la \u201c<strong>Milano in 15 minuti<\/strong>\u201d, la <strong>riscoperta dei quartieri<\/strong>, il piacere delle relazioni di prossimit\u00e0 nei piccoli supermercati e nelle botteghe rivalutate e rimodernate, i dialoghi nelle piccole librerie e gli incontri negli spazi di comunit\u00e0, nei dintorni di piazze tornate a vivere: la versione\u00a0 ambrosiana, tanto cara al sindaco Beppe Sala, dell\u2019affascinante idea lanciata per Parigi dalla fantasiosa sindaco Anne Hidalgo. Ma non pu\u00f2 non esserci anche il rilancio della \u201c<strong>Milano in un\u2019ora<\/strong>\u201d, con i movimenti di una metropoli di flussi e relazioni, un\u2019ora di treno ad alta velocit\u00e0 con Torino, Bologna, Verona e, si spera presto, anche Genova, un\u2019ora o poco pi\u00f9 di aereo per tenere i rapporti con Francoforte e Monaco, Parigi, Londra e Barcellona. E, perch\u00e9 no?, un\u2019ora al massimo di auto per il <em>commuting<\/em> con le piccole citt\u00e0, i paesi di provincia, i borghi in cui, nell\u2019era post Covid19 che nonostante tutto si prepara, andranno a vivere giovani coppie con figli e <em>young professionals<\/em>, affascinati dalle possibilit\u00e0 e dalle libert\u00e0 dello <em>smart working<\/em>, met\u00e0 del tempo nella metropoli dinamica e creativa, l\u2019altra met\u00e0 tra il verde e le piazze antiche di una provincia bella, ricca e colta.<\/p>\n<p>Mentre siamo ancora alle prese con l\u2019alto numero dei contagi, con la paura dell\u2019aggravarsi della malattia e della morte, con la penuria dei vaccini e la pesantezza di una crisi economica e sociale che morde con ferocia intere fasce popolari fragili e precarie, Milano ha ricominciato a interrogarsi sul <strong>disegno delle mappe geo-economiche e concettuali del suo futuro prossimo<\/strong>. Senza arroganze da primazia (che avevano antipaticamente segnato la citt\u00e0 del post Expo, con il compiacimento pur largamente fondato di essere <em>the place to be<\/em>, secondo la fortunata definizione di \u201cThe New York Times\u201d). Semmai, con la consapevolezza crescente di dovere insistere sulle nuove e <strong>migliori condizioni del vivere e del lavorare<\/strong>, rilanciando i valori della <strong>sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale<\/strong>. Ritrovando e ammodernando, cio\u00e8, l\u2019anima storica di uno spazio vivace e civile, competitivo e inclusivo, intraprendente e solidale: Milano molteplice e sensibile, non rampante n\u00e9 rapace.<\/p>\n<p>Da dove ripartire? \u201cDalla <strong>cultura<\/strong>\u201d sostiene l\u201987,9% degli intervistati, \u201ctra paura e speranze\u201d, in una ricerca del Centro Studi Grande Milano, presieduto da Daniela Mainini (\u201cCorriere della Sera\u201d, 26 febbraio). Un\u2019opinione cos\u00ec diffusa e radicata coglie bene un punto dell\u2019identit\u00e0 metropolitana. La pandemia e il lungo<em> lockdown<\/em> hanno <strong>paralizzato le attivit\u00e0 di teatri e musei, cinema e spazi musicali<\/strong>, circoli e centri culturali. Eppure, nonostante le chiusure e le pesanti conseguenze economiche, <strong>la Scala e l\u2019Orchestra Verdi, il Piccolo Teatro e il Teatro Parenti, Brera e l\u2019Ambrosiana<\/strong> e tutti gli altri luoghi in cui si produce cultura, compresi i musei d\u2019impresa e gli archivi storici aziendali, hanno tenuto in piedi parte le loro attivit\u00e0, producendo e rappresentando contenuti nelle forme del \u201cdigitale\u201d, sperimentando nuovi linguaggi, tenendo comunque vivo, nonostante tutto, il dialogo con il pubblico. Sono entit\u00e0 vive, anche se ferite. E dunque pronte a ripartire. E la cultura milanese, una <strong>cultura aperta e \u201cpolitecnica<\/strong>\u201d, ha sempre legato le sue sorti con quella delle imprese, sia nella loro dimensione solidale del mecenatismo di sostegno sia in quella, ancora pi\u00f9 pertinente, di attori culturali diretti, se la cultura \u00e8 anche scienza, tecnologia, innovazione, relazioni, ricerca. E racconto.<\/p>\n<p>Ecco un altro motore: la <strong>scienza<\/strong> che, proprio qui, si lega ai processi della salute e si afferma come <em>life sciences<\/em> di valore internazionale, radicandosi nelle universit\u00e0 e nei luoghi della ricerca, a cominciare da <strong>MIND<\/strong> (Milan Innovation District) centrato sullo <em>Human Technopole<\/em>, proprio l\u00e0 dove sorgeva l\u2019Expo e dove sono da tempo al lavoro ricercatori e tecnici arrivati da mezzo mondo. Una sinergia forte tra scienza, formazione e impresa, con percorsi molto avanzati lungo le strade delle nuove frontiere dell\u2019<em>Artificial Intelligence<\/em>.<\/p>\n<p>Il terzo motore: la <strong>formazione<\/strong>. Milano resta una grande citt\u00e0 universitaria, con 200mila studenti (il 10% internazionali) in una decina di atenei che nel tempo hanno scalato posizioni di prestigio nelle classifiche delle migliori universit\u00e0 del mondo. La pandemia ha bloccato i movimenti di studenti e professori. La didattica si \u00e8 fatta a distanza. Il dinamismo delle conoscenze s\u2019\u00e8 rallentato. Ma questo patrimonio di conoscenze e competenze \u00e8 ancora forte, prestigioso, pronto a fare del proprio meglio. E il rapporto tra atenei e imprese, anche in tempi difficili, non \u00e8 stato compromesso.<\/p>\n<p>Il quarto motore: <strong>direttamente le imprese<\/strong>, a cominciare dalla manifattura che, anche in un durissimo 2020 di blocchi, recessione, crisi, non ha perso il proprio posto nelle grandi catene delle forniture internazionali (lo conferma l\u2019aumento dell\u2019export del 3% nell\u2019anno appena trascorso, media nazionale che proprio in Lombardia ha valori particolarmente elevati). Hanno molto sofferto le imprese terziarie, il turismo e il sistema delle fiere, i servizi alle persone, le attivit\u00e0 commerciali e creative. E il Pil milanese ne ha risentito (-11%, pi\u00f9 del -8,9% della media nazionale). Ma i dati di Assolombarda parlano di un rimbalzo del 5,3% nel 2021 e individuano nel 2023 l\u2019anno della ripresa, oltre i valori del 2019, pre-pandemia, per intravvedere, prudentemente, nel 2025, un robusto aumento di produzione e occupazione.<\/p>\n<p>C\u2019\u00e8, a Milano, consapevolezza del peso della crisi, di una forte frattura che ha colpito larga parte dei ceti gi\u00e0 disagiati e marginalizzati da anni di crescita economica diseguale, squilibrata (sono aumentati i poveri e le famiglie in difficolt\u00e0). E soprattutto grazie agli interventi di sostegno e sussidiariet\u00e0 del cosiddetto \u201cterzo settore\u201d \u00e8 stato possibile alleviare difficolt\u00e0 di vita, reddito, assistenza.<\/p>\n<p>Ma c\u2019\u00e8 anche, forte, la <strong>volont\u00e0 di ripresa<\/strong>. <strong>Assolombarda e Milano&amp;Partners<\/strong> (un\u2019organizzazione voluta dal Comune, con il sostegno della Camera di Commercio e di parecchie imprese pubbliche e private), la scorsa settimana, hanno riunito a convegno studiosi, imprenditori, attori sociali, mettendo in evidenza i punti di crisi ancora taglienti e le opportunit\u00e0 di ripartenza. Una notazione positiva tra le tante: i grandi investimenti immobiliari internazionali progettati e avviati sino alla vigilia della pandemia sono tutti riconfermati. Segno evidente di una diffusa fiducia degli investitori nella ripresa.<\/p>\n<p>Il <em>Recovery Plan<\/em> che finalmente il governo Draghi sta mettendo a punto, dopo troppo tempo sprecato in discussioni e vaghe promesse dal governo precedente, incrocia bene le attitudini di Milano: ambiente e innovazione, sostenibilit\u00e0 sociale e progetti ambiziosi per il lavoro delle nuove generazioni, economia digitale e formazione di ampio respiro, riforme per la produttivit\u00e0 e la competitivit\u00e0. E nuovi e migliori ammortizzatori sociali e scelte di <em>welfare<\/em> per affrontare la transizione ecologica e digitale, <em>green<\/em> e <em>blue <\/em>(ne abbiamo parlato nel blog della scorsa settimana), verso une economia di valore europeo pi\u00f9 equilibrata, circolare, civile.<\/p>\n<p>La <strong>sostenibilit\u00e0, come asset di competitivit\u00e0<\/strong> e di migliore qualit\u00e0 della vita, \u00e8 l\u2019occasione giusta per Milano, non megalopoli squilibrata ma metropoli legata ai territori di riferimento, aperta e dialogante, contemporaneamente europea e mediterranea. Lo dice bene Aldo Bonomi, acuto studioso delle metamorfosi urbane e produttive (\u201cIl Sole24Ore\u201d, 26 gennaio): \u201cMilano ha come destino non la competizione per risalire la classifica delle citt\u00e0 globali, ma l\u2019essere rete di sistemi territoriali per competere innervati da distretti, medie imprese e piattaforme: deve chiedersi se essere capitale della megalopoli padana oppure citt\u00e0 che si relaziona in orizzontale con le citt\u00e0 intermedie in una logica di servizio, capace di esercitare una funzione larga, mediando tra Europa e Mediterraneo\u201d. Ed \u00e8 proprio in questa ricostruzione che il valore della prossimit\u00e0 delle piazze e dei quartieri e la robusta vocazione internazionale possono costruire originali sintesi. Per crescere meglio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019\u00e8 la \u201cMilano in 15 minuti\u201d, la riscoperta dei quartieri, il piacere delle relazioni di prossimit\u00e0 nei piccoli supermercati e nelle botteghe rivalutate e rimodernate, i dialoghi nelle piccole librerie e gli incontri negli spazi di comunit\u00e0, nei dintorni di piazze tornate a vivere: la versione\u00a0 ambrosiana, tanto cara al sindaco Beppe Sala, dell\u2019affascinante idea [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":82759,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[53,52],"tags":[],"class_list":["post-82756","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-cultura-dimpresa"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Milano e i motori della ripresa: industria e cultura, universit\u00e0 e inclusione sociale\u00a0 - 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