{"id":83618,"date":"2021-06-08T08:39:58","date_gmt":"2021-06-08T07:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=83618"},"modified":"2021-06-08T08:39:58","modified_gmt":"2021-06-08T07:39:58","slug":"olivetti-una-lettura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/olivetti-una-lettura\/","title":{"rendered":"Olivetti, una lettura"},"content":{"rendered":"<p><em>Una tesi discussa alla Luiss, descrive l\u2019impresa di Ivrea mettendo insieme storia e organizzazione aziendale per delineare una particolare interpretazione dell\u2019avventura Olivettiana<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Olivetti, ovvero l\u2019utopia che diventa realt\u00e0. E che, certo, ad un determinato punto della sua esistenza, finisce per cedere. Ma che comunque lascio un segno profondo \u2013 e positivo \u2013 nella cultura d\u2019impresa italiana (e mondiale). Sempre da studiare, quanto fatto da Camillo e da Adriano Olivetti. E\u2019 utile quindi leggere \u201cAdriano Olivetti e il modello innovativo di impresa fra politica e comunicazione\u201d, tesi di Marco Corbucci discussa nell\u2019ambito del Dipartimento di scienze politiche, Cattedra di innovazione democratica, dell\u2019Universit\u00e0 Luiss.<\/p>\n<p>Corbucci guarda agli Olivetti, e in particolare ad Adriano, da un particolare punto di vista: quello che lega il fare impresa con il fare politica e fare comunicazione. \u201cIl progetto che andremo ad intraprendere \u2013 scrive Corbucci -, \u00a0risulter\u00e0 essere composto da diversi livelli e metodi di analisi, tutti accomunati dall\u2019obiettivo unico finale di applicare, con revisioni e modifiche finalizzate a renderle consone alla contemporaneit\u00e0, un\u2019idea politico-aziendale di ispirazione Olivettiana come metodo di innovazione democratica\u201d. Esercizio importante e complesso quello di Marco Corbuci, che applica \u201cun approccio storiografico\u201d che consente di analizzare la situazione politico sociale e l\u2019evoluzione dell\u2019azienda, ma anche un \u201capproccio pi\u00f9 analitico\u201d con il quale l\u2019autore si sofferma \u201csull\u2019analisi del modello olivettiano originale\u201d.<\/p>\n<p>Per arrivare al fondo del suo lavoro, Corbucci analizza prima il contesto aziendale, poi quello legato al territorio e infine la fisionomia dei due Olivetti; si passa quindi a studiare \u201cAdriano la comunit\u00e0 e le innovative idee sociali\u201d approfondendone i diversi aspetti collegati all\u2019impresa, al lavoro in azienda e alle idee politiche e sociali presenti ma anche al particolare <em>welfare<\/em> praticato. Successivamente, Corbucci approfondisce l\u2019aspetto particolare legato all\u2019architettura del gruppo Olivetti per arrivare cos\u00ec all\u2019eredit\u00e0 di Olivetti.<\/p>\n<p>Scrive Corbucci nelle sue conclusioni: \u201cSotto molti aspetti il comportamento di Adriano Olivetti nel fare impresa \u00e8 sicuramente moderno, a volte anche superiore e pi\u00f9 lungimirante di quello adottato dagli industriali contemporanei. Probabilmente egli inorridirebbe nell\u2019apprendere che il fare impresa attuale corrisponde, per lo pi\u00f9, alla mera creazione di valore per gli azionisti, rimarrebbe atterrito di fronte alla svalutazione delle aziende a favore della finanza, alla sottomissione dell\u2019artigianato italiano fatto schiavo di ricchi padroni lontani e irreperibili che sfruttano tradizioni tecniche e personale per meri interessi finanziari; rabbrividirebbe di fronte ad holding finanziare che acquisiscono sempre pi\u00f9 imprese togliendole alle storiche famiglie per dare tutto in mano a pochi padroni, disinteressati alle stesse. Con riferimento al rapporto con i dipendenti, proverebbe un forte sentimento di delusione di fronte a spostamenti di produzione finalizzati alla mera elusione delle norme e al pi\u00f9 facile sfruttamento di operai in Paesi con regole sindacali poco ferree. Infatti il concetto di impresa di Adriano \u00e8 molto pi\u00f9 ampio: non si doveva produrre solo ricchezza bens\u00ec tale ricchezza doveva essere ridistribuita sul territorio. Ci\u00f2 poteva essere conseguito realizzando vie di comunicazione, edificando scuole, costruendo edifici salubri, fornendo servizi alla comunit\u00e0 locale. L\u2019impresa doveva diffondere anche dei valori estetici, quali la bellezza e la cultura\u201d.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/08074114\/637402_CORBUCCI_MARCO.pdf\"><strong>Adriano Olivetti e il modello innovativo di impresa fra politica e comunicazione<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Marco Corbucci<\/p>\n<p>Tesi, Universit\u00e0 LUISS, Dipartimento di scienze politiche, Cattedra di innovazione democratica, 2020.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una tesi discussa alla Luiss, descrive l\u2019impresa di Ivrea mettendo insieme storia e organizzazione aziendale per delineare una particolare interpretazione dell\u2019avventura Olivettiana \u00a0 Olivetti, ovvero l\u2019utopia che diventa realt\u00e0. E che, certo, ad un determinato punto della sua esistenza, finisce per cedere. 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