{"id":83649,"date":"2021-06-15T08:03:39","date_gmt":"2021-06-15T07:03:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=83649"},"modified":"2021-06-15T08:03:39","modified_gmt":"2021-06-15T07:03:39","slug":"imprese-a-impatto-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/imprese-a-impatto-sociale\/","title":{"rendered":"Imprese a impatto sociale"},"content":{"rendered":"

Un libro appena pubblicato raccoglie teoria e pratica delle nuove forme di organizzazione della produzione<\/em><\/p>

Coniugare profitto con attenzione all\u2019impatto sociale dell\u2019agire dell\u2019impresa. Traguardo importante, raggiunto da molte realt\u00e0 produttive, ma lontano ancora per altrettante. Traguardo che si delinea quando, nell\u2019ambito dell\u2019organizzazione della produzione, si fa strada una visione diversa della produzione. Leggere la fatica letteraria collettanea curata da
\nGiorgio <\/strong>Fiorentini<\/strong>, senior professor in Management delle Imprese Sociali in Universit\u00e0 Bocconi, aiuta moltissimo nella comprensione di quanto occorra per arrivare ad una sintesi tra profitto economico e profitto sociale dell\u2019agire d\u2019impresa.<\/p>\n

“Tutte le imprese devono essere sociali”, curato da Fiorentini con il contributo di una serie importante di ricercatori, parte da una constatazione: tutte le imprese devono essere sociali non \u00e8 una raccomandazione, ma una prassi e una condizione per lo sviluppo del sistema socio economico e per la sostenibilit\u00e0 dell’ecosistema. Non una scelta, quindi, ma quasi un percorso obbligato.<\/p>\n

Anche perch\u00e9, \u00e8 l\u2019idea che sostiene il libro, profitto e impatto sociale sono due facce della stessa medaglia: l’impresa ad impatto sociale (IIS). Esse sono complementari per la sostenibilit\u00e0 e sono “sostanza” delle imprese sociali profit e non profit.
\nIl profitto (massimizzazione relativa del profitto) e l’equilibrio economico finanziario si ottengono gestendo bene l’azienda; l’impatto sociale positivo \u00e8 il senso e la connotazione non estetica e non riduttiva dell’imprenditorialit\u00e0 (formula imprenditoriale sociale) oltre che la condizione necessaria per lo sviluppo del sistema.<\/p>\n

Detto in altre parole, un\u2019impresa di successo non \u00e8 quella che riesce solo a far profitto per i suoi azionisti, ma quella che ha dentro un \u201cfinalismo sociale\u201d (insieme a quello ambientale) che la rende pressoch\u00e9 unica. E che riesce a conciliare produttivit\u00e0 economica con produttivit\u00e0 sociale e territoriale.<\/p>\n

\u00c8 importante per\u00f2 \u2013 viene sottolineato -, misurare e valutare l’impatto sociale per avere un rating sociale di riferimento. Anche perch\u00e9 l’impatto sociale \u00e8 interno (per esempio welfare aziendale) ed esterno (per esempio commitment e sviluppo del territorio come “luogo” e “comunit\u00e0”) e porta a reddito la\u00a0social reputation<\/em>.<\/p>\n

E\u2019 tutto questo che unisce i 22 contributi di studiosi e operatori raccolti nel libro. Interventi che prendono in considerazione per esempio la collocazione dell\u2019impresa sociale all\u2019interno della teoria aziendale, le situazioni di confine, le imprese sociali ibride, le\u00a0 relazioni tra imprese profit e non profit, il profitto del volontariato e molto altro ancora. Tutto \u00e8 preceduto da una lunga e ampia introduzione dello stesso Fiorentini che serve per inquadrare un tema comunque in evoluzione.<\/p>

Tutte le imprese devono essere sociali<\/strong><\/p>\n

Fiorentini Giorgio (a cura di)<\/p>\n

Franco Angeli, 2021<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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