\u201cDobbiamo fare in modo che la ripresa sia equa e sostenibile\u201d, sostiene il presidente del Consiglio Mario Draghi. Non basta tornare a crescere, dopo la crisi scatenata dalla pandemia e dalla recessione conseguente. Se nel passato \u201cci siamo dimenticati della coesione sociale\u201d, se \u201cabbiamo dato la democrazia per scontata\u201d e ignorato \u201cil rischio del populismo\u201d adesso \u00e8 necessario guardare alla qualit\u00e0 dello sviluppo, in societ\u00e0 che \u201cstanno attraversando cambiamenti economici importanti\u201d. E dunque \u201cdobbiamo dare un sostegno ai lavoratori attraverso politiche attive del mercato del lavoro\u201d, creando \u201cnuove opportunit\u00e0 per le donne e per i giovani, oltre a riqualificare coloro che hanno perso il lavoro\u201d.<\/p>\n
Equit\u00e0, sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale, lavoro<\/strong>, come cardini della nuova stagione economica che stiamo cercando di costruire. Mario Draghi, convinto che \u201cla coesione sia un dovere morale\u201d oltre che una positiva opportunit\u00e0 economica, parla a Barcellona, accanto al premier spagnolo Pedro S\u00e1nchez, ricevendo il premio \u201cCercle d\u2019Economia\u201d, venerd\u00ec 18 giugno<\/strong>. Ed \u00e8 lo stesso giorno in cui in Italia scoppia il caso del sindacalista ucciso e travolto da un camionista che cercava di forzare il blocco dei lavoratori in sciopero contro \u201cl\u2019inferno della logistica\u201d nei piazzali di Biandrate (Novara).<\/p>\n Coincidenze (\u201cincidenze\u201d, avrebbe detto Leonardo Sciascia), con un forte valore simbolico. Ci sono molte facce, nel mondo del lavoro. Le trasformazioni high tech<\/em> nelle fabbriche digitali e attive sui mercati internazionali, con un sofisticato miglioramento di condizioni d\u2019impegno e salari. E le arretratezze in settori dei servizi in cui la rincorsa del costo pi\u00f9 basso determina drammatici squilibri economici e sociali. Contraddizioni pesanti, contrasti ruvidi. Da cercare di risolvere e appianare.<\/p>\n La cornice \u00e8 appunto quella della ripresa \u201cequa e sostenibile\u201d di cui parla giustamente Draghi. Gli strumenti sono le riforme che riguardano il lavoro, le leggi che lo regolano, i contratti, gli ammortizzatori sociali. Un impegno serissimo da affrontare, senza demagogie, con lungimiranza riformista da parte della politica, delle rappresentanze sociali e delle imprese. L\u2019attuazione del Recovery Plan <\/em>della Ue secondo i binari della green <\/em>e della digital economy <\/em>e dei processi di diffusione della conoscenza (scuola, formazione di lunga durata) e della coesione sociale e la sua traduzione nelle misure del Pnrr (il Piano italiano di ripresa e resilienza), appena approvato a pieni voti da Bruxelles sono gli strumenti in uso. E la sfida \u00e8 comunque pi\u00f9 generale, in quel \u201ccambio di paradigma\u201d di prodotti, produzioni e consumi da anni indicato dalla migliore letteratura economica internazionale, ma anche da Papa Francesco e dalle stesse imprese pi\u00f9 sensibili alla necessit\u00e0 di legare sostenibilit\u00e0 e competitivit\u00e0, produttivit\u00e0 e solidariet\u00e0.<\/p>\n Riforme<\/strong>, dunque. Investimenti<\/strong>, cui destinare risorse che derivano dai debiti contratti dalla Ue e dagli Stati (\u00e8 il \u201cdebito buono\u201d di cui parla Draghi, contrapposto al \u201cdebito cattivo\u201d dell\u2019assistenzialismo clientelare, la spesa pubblica produttiva che crea sviluppo). E una strategia di collaborazione tra pubblico e privato, Stato e imprese di mercato.<\/p>\n Indicazioni molto interessanti, guardando proprio alle imprese e alla loro evoluzione, arrivano adesso dal Rapporto annuale di Fondazione Symbola, Unioncamere e Intesa San Paolo su \u201cCoesione e competizione \u2013 Nuove geografie della produzione del valore in Italia\u201d. Per usare una sintesi efficace, \u201cla coesione \u00e8 un formidabile fattore produttivo, soprattutto in Italia\u201d, sostiene Ermete Realacci, presidente di Symbola.<\/p>\n Il mondo \u2013 dice il Rapporto – sta cambiando e l\u2019economia che ci ha guidato per decenni \u00e8 inadeguata a gestire le crisi attuali. E \u201ccon la sostenibilit\u00e0 avanzano nuovi modelli nell\u2019uso delle risorse (green economy,sharing economy, circular economy, bioeconomy), nell\u2019uso delle competenze diffuse (open innovation, crowdsourcing), nell\u2019accesso all\u2019informazione (platform economy), nell\u2019accesso ai finanziamenti (crowdfunding, sustainable bond), abilitati dalle nuove tecnologie e dal digitale. Sfide che chiamano a un\u2019azione comune imprese, comunit\u00e0, istituzioni, cittadini\u201d.<\/p>\n Le imprese coesive, quelle cio\u00e8 pi\u00f9 attente ai propri dipendenti, ai territori con cui hanno rapporti e a tutti gli altri stakeholders<\/em>, sono 49mila, tra le manifatturiere, soprattuto piccole e medie. Crescono di numero e capacit\u00e0 competitive. E hanno migliori risultati economici: esportano di pi\u00f9 (il 58% contro il 39% delle non coesive); fanno pi\u00f9 eco-investimenti (il 39% contro il 19% delle non coesive); investono di pi\u00f9 per migliorare prodotti e servizi (il 58% contro il 46% delle non coesive); adottano misure legate al Piano di Transizione 4.0 (il 28% contro l\u201911% delle non coesive). E le imprese coesive che investiranno in processi e prodotti a maggior risparmio energetico, idrico e minor impatto ambientale nel triennio 2021-23 sono il 26%, contro il 12% delle altre.<\/p>\n Tra le imprese coesive \u2013 continua il Rapporto Symbola – \u00e8 anche significativamente maggiore la capacit\u00e0 di stabilire buoni rapporti con il mondo della cultura (con quali donazioni, sponsorizzazioni, partnership con istituzioni culturali, ecc.): sono il 26%, rispetto alle 11% non coesive.<\/p>\n Un altro dato significativo riguarda la digitalizzazione<\/strong>: la quota delle imprese che hanno adottato o stanno pianificando di adottare misure legate alla Transizione 4.0 \u00e8 pari a 28% per le imprese coesive e dell\u201911% per le altre.<\/p>\n Anche se c\u2019\u00e8 ancora molto da fare, coesione vuol dire pure \u201cmiglioramento del bilanciamento di genere\u201d: nel Rapporto si evidenzia un incremento delle donne nei cda delle societ\u00e0 quotate passato da 170 nel 2008, il 5,9%, alle 811 di oggi, il 36,3%, mentre nei collegi sindacali si \u00e8 passati dal 13,4% del 2012 al 41,6% del 2019, con 475 sindaci donne.<\/p>\n La coesione rappresenta per le imprese un\u2019occasione per accrescere il senso di appartenenza e soddisfazione di vita dei propri dipendenti (nel 2020 le erogazioni di welfare sulla base di contrattazione sindacale sono cresciute del 19,5%), per rafforzare le relazioni di filiera e distrettuali (le imprese ricadenti nei distretti secondo il monitor di Intesa Sanpaolo negli ultimi anni hanno visto crescere la produttivit\u00e0 pi\u00f9 delle imprese non distrettuali), ma anche per competere in un mercato che premia sempre di pi\u00f9 gli atteggiamenti virtuosi.<\/p>\n Sul versante degli investimenti, crescono quelli diretti verso aziende che dimostrano attenzione alla dimensione sociale e ambientale. E i consumatori, \u201cvotando con il portafoglio o con i click, scelgono sempre pi\u00f9 consapevolmente prodotti rispettosi dell\u2019uomo e dell\u2019ambiente e talvolta con il crowdfunding supportano le aziende pi\u00f9 sostenibili\u201d.<\/p>\n La coesione, come dimostra l\u2019indagine condotta da Ipsos per Symbola, insieme alla sostenibilit\u00e0, incrocia sempre di pi\u00f9 nella percezione dei cittadini il tema della qualit\u00e0. Gi\u00e0 oggi due italiani su tre sono disposti a riconoscere, alle imprese che hanno atteggiamenti coesivi, un premium price sui prodotti e servizi offerti. Un differenziale di prezzo che in media \u00e8 del 10% in pi\u00f9 a favore delle imprese coesive.<\/p>\n Dove sono concentrate le imprese coesive? Quasi il 70% \u00e8 al Nord e pi\u00f9 del 50% in tre regioni: Lombardia (26,3%), Veneto (13,6%) ed Emilia-Romagna (13,4%). Nel Rapporto Symbola si rileva inoltre una relazione positiva con il benessere economico: le regioni in cui l\u2019incidenza di imprese coesive \u00e8 pi\u00f9 elevata sono anche quelle con un Pil pro capite pi\u00f9 elevato. Benessere economico, ma anche sociale e ambientale dei territori. Mettendo in relazione la presenza di imprese coesive e gli indicatori BES (Benessere Equo Sostenibile) dell\u2019Istat, ci sono correlazioni positive elevate per la \u201cqualit\u00e0 del lavoro\u201d, la \u201cqualit\u00e0 dei servizi\u201d e la \u201cpolitica e le istituzioni\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cDobbiamo fare in modo che la ripresa sia equa e sostenibile\u201d, sostiene il presidente del Consiglio Mario Draghi. Non basta tornare a crescere, dopo la crisi scatenata dalla pandemia e dalla recessione conseguente. 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