{"id":83869,"date":"2021-07-06T07:56:18","date_gmt":"2021-07-06T06:56:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=83869"},"modified":"2021-07-06T08:03:06","modified_gmt":"2021-07-06T07:03:06","slug":"buona-organizzazione-buona-impresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/buona-organizzazione-buona-impresa\/","title":{"rendered":"Buona organizzazione, buona impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Una ricerca appena pubblicata da Technology in Society dimostra quanto forti siano i legami tra le componenti vitali di una azienda<\/em><\/p><p>Cultura d\u2019impresa che si traduce anche in cultura dell\u2019organizzazione della produzione. Aspetto particolare della \u201cbuona impresa\u201d, la capacit\u00e0 di organizzare consapevolmente e con attenzione le aziende, non \u00e8 un parte di poco conto. Anzi, spesso la buona organizzazione \u2013 intesa come organizzazione a tutto tondo \u2013 \u00e8 manifestazione evidente, al pari dei risultati di bilancio, di un\u2019impresa nella quale la cultura del produrre esiste davvero e non per finzione.<\/p>\n<p>Studiare e misurare le relazioni che intercorrono tra cultura organizzativa e cultura d\u2019impresa \u00e8 quindi importante. E\u2019 quanto \u00e8 stato fatto da \u201cExpanding competitive advantage through organizational culture, knowledge sharing and organizational innovation\u201d, una ricerca appena pubblicata da Technology in Society.<\/p>\n<p>L\u2019intento dell\u2019indagine \u2013 svolta sia dal punto di vista teorico che empirico -, \u00e8 quello di indagare la relazione tra cultura organizzativa, condivisione della conoscenza,\u00a0innovazione organizzativa e vantaggio competitivo.\u00a0In altri termini, la domanda alla quale si cerca di rispondere \u00e8 una sola: quanto \u00e8 importante una buona cultura organizzativa per un\u2019impresa che abbia come obiettivo quello della crescita integrale?<\/p>\n<p>La risposta \u00e8 stata ricercata attraverso una indagine su 294 manager industriali ai quali \u00e8 stato sottoposto un questionario i cui risultati hanno confermato che la cultura organizzativa, la condivisione delle conoscenze e l&#8217;innovazione organizzativa influiscono positivamente sul vantaggio competitivo.\u00a0Pi\u00f9 specificamente, la cultura organizzativa favorisce la condivisione delle conoscenze e le attivit\u00e0 di innovazione tra la forza lavoro e le collega a processi aziendali di alto livello che potrebbero favorire l&#8217;acquisizione di capacit\u00e0 produttive avanzate.\u00a0L\u2019indagine, in altri termini, ha dimostrato quanto la cultura organizzativa sia indispensabile per il successo operativo aziendale e quanto la condivisione delle conoscenze e l&#8217;innovazione organizzativa siano fattori chiave per ottenere un vantaggio competitivo.<\/p>\n<p>\u201cExpanding competitive advantage through organizational culture, knowledge sharing and organizational innovation\u201d non apporta particolari conoscenze teoriche alla conoscenza dell\u2019agire d\u2019impresa, ma contribuisce comunque ad accrescere il bagaglio di conoscenze utili per comprendere meglio cosa accade in una buona impresa.<\/p><p><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.techsoc.2021.101635\"><strong>Expanding competitive advantage through organizational culture, knowledge sharing and organizational innovation<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Muhammad Azeem, Munir Ahmed, Sajid Haider, Muhammad Sajjad (COMSATS University Islamabad, Campus Vehari, Pakistan)<\/p>\n<p>Technology in Society, Volume 66, agosto 2021, 101635<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una ricerca appena pubblicata da Technology in Society dimostra quanto forti siano i legami tra le componenti vitali di una aziendaCultura d\u2019impresa che si traduce anche in cultura dell\u2019organizzazione della produzione. 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