{"id":83875,"date":"2021-07-06T07:55:39","date_gmt":"2021-07-06T06:55:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=83875"},"modified":"2021-07-06T10:06:54","modified_gmt":"2021-07-06T09:06:54","slug":"la-rigenerazione-necessaria-per-imprese-e-societa-ascoltando-la-lezione-dellumanesimo-di-morin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/la-rigenerazione-necessaria-per-imprese-e-societa-ascoltando-la-lezione-dellumanesimo-di-morin\/","title":{"rendered":"La rigenerazione necessaria per imprese e societ\u00e0 ascoltando la lezione dell\u2019umanesimo di Morin"},"content":{"rendered":"

\u201cUmanesimo rigenerato<\/strong>\u201d, dice Edgar Morin<\/strong>, nelle pagine di \u201cLezioni di un secolo di vita\u201d, l\u2019autobiografia (uscita all\u2019inizio di giugno in Francia e pronta per la pubblicazione italiana da Mimesis) di uno dei pi\u00f9 grandi intellettuali contemporanei, cent\u2019anni appena compiuti e un pensiero ancora fresco, severamente critico con \u201cla nuova barbarie\u201d e con l\u2019ossessione della crescita priva di equilibrio. Un uomo di pensiero, dunque, lungimirante, progettuale, maestro da ascoltare, accanto ai Bauman, ai Beck, ai Sen, agli Stiglitz e ai Crouch, interpreti problematici del disagio dell\u2019incertezza e sostenitori di un necessario \u201ccambio di paradigma\u201d economico e sociale.
\n\u201cRigenerazione<\/strong>\u201d, \u00e8 stata la parola chiave dell\u2019assemblea di Assolombarda<\/strong>, la maggiore associazione territoriale di Confindustria, sotto le volte dell\u2019ex laminatoio delle Acciaierie Falck, a Sesto San Giovanni, gi\u00e0 in trasformazione per uno dei pi\u00f9 impegnativi progetti di ricostruzione urbanistica ed economica d\u2019Europa.
\nCi sono interessanti coincidenze da indagare, in questi nostri tempi cos\u00ec ruvidi eppur carichi di speranza. Al di l\u00e0 delle somiglianze linguistiche, le indicazioni degli imprenditori dell\u2019area pi\u00f9 dinamica ed europea dell\u2019Italia e quelle d\u2019un uomo di cultura d\u2019origine ebraiche, un po\u2019 italiano (\u201cper me l\u2019Italia \u00e8 una matrice\u201d) e un po\u2019 spagnolo, \u201cfiglio di Montaigne e di Spinoza\u201d, profondamente mediterraneo e dunque cosmopolita, francese per scelta d\u2019appartenenza ma semplicemente \u201cun essere umano\u201d per auto-definizione (su \u201c7\u201d, magazine del Corriere della Sera\u201d, 2 luglio), quelle indicazioni – dicevamo – sulla rigenerazione indicano un percorso quanto mai stimolante.
\nNon una semplice \u201cripartenza\u201d n\u00e9 una \u201cripresa\u201d da dove ci eravamo fermarti, per colpa della pandemia e della recessione. Ma un lavor\u00eco che tiene conto delle fratture e delle radici della fragilit\u00e0 e per\u00f2 insiste per creare qualcosa di nuovo, perch\u00e9 \u201cdopo una crisi che ci ha messo di fronte ai nostri limiti ripartire non basta. Bisogna cambiare<\/strong>\u201d, come sostiene Alessandro Spada, presidente di Assolombarda.<\/p>\n

Rigenerazione, nella sintesi tra la memoria e il futuro<\/strong>, la consapevolezza della propria storia e la spinta creativa e critica all\u2019innovazione. L\u2019impresa come comunit\u00e0 progettuale e dialettica e la filosofia di Morin, da strade anche molto diverse, convergono sull\u2019idea di una nuova dimensione di umanit\u00e0, fondata sulla conoscenza e sulla responsabilit\u00e0. E indicano una strada su cui l\u2019attivit\u00e0 economica, le riflessioni delle organizzazioni sociali e, perch\u00e9 no? un po\u2019 tutto il pensiero europeo contemporaneo dovrebbero concentrare l\u2019attenzione, facendo leva sulla crisi della stagione del primato dell\u2019incompetenza e dell\u2019esaurirsi del fascino delle scorciatoie populiste (la cronaca politica italiana ne offre interessanti indicazioni) e indicando nuove strade di conoscenza e di sviluppo.
\nUmanesimo industriale, dice la migliore cultura d\u2019impresa italiana. Umanesimo digitale<\/strong>, sostengono gli imprenditori sensibili al valore e ai valori anche etici degli algoritmi e i filosofi come Luciano Floridi. Umanesimo rigenerato, insiste Morin, ricordando che \u201cscienza senza coscienza non \u00e8 che rovina dell\u2019anima\u201d e rilanciando \u201cla cultura umanista europea\u201d per evitare \u201cla degradazione del pianeta in balia di un incontrollato sviluppo tecnologico economico\u201d.
\nSi apre un ragionamento, dunque, sui valori e sui fini, anche dell\u2019attivit\u00e0 economica e della responsabilit\u00e0 delle imprese. E tocca alla nostra cultura politecnica provare a disegnare uno sviluppo pi\u00f9 equilibrato e sostenibile.
\nEcco il punto: l\u2019impresa, con il \u201ctratto comunitario della manifattura\u201d (la brillante definizione \u00e8 di Dario Di Vico, sul \u201cCorriere della Sera\u201d, 4 luglio) non \u00e8 pi\u00f9 soltanto il luogo – essenziale, comunque – dove si creano benessere e lavoro, innovazione e profitto, cambiamento di prodotti e servizi e migliore qualit\u00e0 della vita. Ma \u00e8 un soggetto attivo negli equilibri della sostenibilit\u00e0, ambientale e sociale. Una componente fondamentale di un capitale sociale positivo che intende contribuire in modo determinante a quella che sia Papa Francesco che la migliore letteratura economica chiamano \u201cl\u2019economia giusta\u201d, l\u2019economia \u201ccircolare\u201d e \u201ccivile\u201d (rileggere Antonio Genovesi, lungimirante illuminista napoletano, e i suoi creativi interpreti contemporanei, a cominciare da Stefano Zamagni). Impresa e lavoro. Impresa e promozione umana. Impresa e inclusione sociale, tra competitivit\u00e0 e solidariet\u00e0. Impresa e cultura. Impresa e metamorfosi, per camminare ancora sulla strada della \u201crigenerazione\u201d.<\/p>\n

Per capire ancora meglio, vale la pena fermarsi a guardare i dati della ripresa. \u201cIl made in Italy rialza la testa<\/strong>: met\u00e0 del distretti oltre la crisi\u201d, titola \u201cIl Sole24Ore\u201d (1 luglio), citando i risultati delle analisi periodiche del Monitor Intesa San Paolo. Il primo trimestre del 2021 \u00e8 stato di \u201cnetto recupero per le aree a specializzazione manifatturiera\u201d e \u201cl\u2019export di elettrodomestici, metallurgia, mobili, piastrelle e alimentari supera gi\u00e0 i volumi dell\u2019era pre Covid\u201d. Va male la moda. Tengono bene anche la meccatronica, la nautica, le macchine agricole, la termomeccanica.
\nEcco, appunto, i distretti come motore di ripresa. Forti di una intraprendenza diffusa, di un robusto rapporto con le competenze dei territori di riferimento, di un capitale sociale che ha i suoi punti di forza nel dinamismo sociale e nell\u2019inclusione, negli scambi e nella solidariet\u00e0. Valori economici che innervano anche le relazioni industriali e che in luoghi particolari, la Motor Valley emiliana, per esempio (\u201c16mila imprese, 66mila addetti, elevatissime abilit\u00e0 tecniche\u201d, racconta \u201cL\u2019Economia\u201d del \u201cCorriere della Sera\u201d, 28 giugno) sono rafforzati dalla collaborazione proficua tra imprese, universit\u00e0 e buon governo regionale e locale.
\nUn capitale sociale che si rinnova.<\/strong> \u201cIl boom del made in Italy \u00e8 figlio di Industria 4.0 e dei giovani imprenditori\u201d, nota Marco Fortis, vicepresidente della Fondazione Edison, ricordando come le imprese pi\u00f9 dinamiche abbiano saputo mettere a buon frutto gli stimoli fiscali dei provvedimenti per l\u2019innovazione varati dai governi nel 2015 e 2016 investendo sulle trasformazioni digitali e come, in questo quadro di riforme e scelte lungimiranti di politica industriale, siano ben emerse \u201cle capacit\u00e0 dei giovani imprenditori insediatisi al comando delle aziende negli ultimi anni, a seguito dei passaggi generazionali, di interpretare con visione e coraggio la spinta di Industria 4.0, innovando profondamente l\u2019organizzazione, i processi e i prodotti delle imprese\u201d. Adesso, con la ripresa avviata, ne vediamo ancora meglio i risultati.<\/p>\n

Una ripresa \u201cequa e sostenibile<\/strong>\u201d sta molto a cuore al presidente del Consiglio Mario Draghi, che considera \u201cla coesione sociale\u201d come \u201cun dovere morale\u201d, oltre che come una grande opportunit\u00e0 economica, riformando in modo efficace gli strumenti del welfare e gli ammortizzatori sociali, per fare fronte al problema del lavoro.
\nAnche da questo punto di vista le imprese hanno un ruolo fondamentale, come conferma l\u2019ultimo Rapporto Symbola<\/strong> (ne abbiamo parlato nel blog del 22 giugno), documentando come \u201cle imprese coesive\u201d sono pi\u00f9 efficienti, innovano ed esportano di pi\u00f9, colgono meglio le occasioni di crescita di qualit\u00e0 e di successo competitivo.
\nL\u2019orizzonte \u00e8 quello della migliore tenuta sociale del sistema Paese, della ricostruzione della fiducia, dell\u2019attuazione di riforme nel segno della produttivit\u00e0 e della sostenibilit\u00e0. Sfida economica, sociale, culturale. E politica, naturalmente. Sapientemente, il presidente di Assolombarda Spada, nelle conclusioni del suo discorso all\u2019assemblea degli imprenditori, ha parafrasato una delle indicazioni pi\u00f9 incisive di Alcide De Gasperi, il presidente del Consiglio della ricostruzione e della ripresa dell\u2019Italia, dopo i disastri del fascismo e della guerra: \u201cBisogna imparare a guardare pi\u00f9 alle future generazioni che non alle prossime elezioni\u201d. Rigenerazione, appunto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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