{"id":85076,"date":"2021-10-12T08:07:35","date_gmt":"2021-10-12T07:07:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=85076"},"modified":"2021-10-12T08:10:50","modified_gmt":"2021-10-12T07:10:50","slug":"i-nuovi-pericoli-della-economia-della-scarsita-e-le-mosse-della-ue-protagonista-industriale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/i-nuovi-pericoli-della-economia-della-scarsita-e-le-mosse-della-ue-protagonista-industriale\/","title":{"rendered":"I nuovi pericoli della \u201ceconomia della scarsit\u00e0\u201d e le mosse della Ue protagonista industriale"},"content":{"rendered":"

\u201cThe shortage economy<\/strong>\u201d, titola in copertina l\u2019ultimo numero di \u201cThe Economist<\/strong>\u201d, raccontando come una nuova stagione di scarsit\u00e0 di materie prime e di semilavorati stia minacciando la prosperit\u00e0 globale. Dopo la Grande Crisi finanziaria del 2008, abbiamo vissuto un lungo periodo di austerit\u00e0, di limiti alla spesa pubblica, di freno agli investimenti. Poi la pandemia da Covid19 ha radicalmente cambiato il quadro, determinando un forte aumento della spesa pubblica sia per assistenza sia per investimenti, per fare fronte alla malattia, rafforzare il sistema sanitario, trovare, sperimentare, produrre e distribuire i vaccini, rispondere alla crisi sociale di chi perdeva lavoro e redditi per i lock down indispensabili ad arginare il contagio da coronavirus.<\/p>\n

La pandemia ha fatto anche da straordinario acceleratore di parecchi processi economici e sociali: ha portato al centro dell\u2019attenzione delle opinioni pubbliche mondiali le questioni della salute e della qualit\u00e0 della vita, ha rilanciato i temi della sostenibilit\u00e0<\/strong> e dell\u2019economia circolare<\/strong> e civile, ha imposto un\u2019agenda pubblica internazionale incardinata sui temi del clima, dell\u2019ambiente, della salvaguardia di una serie di valori che investono il nostro modo di vivere, produrre, consumare.
\nAlla ribalta, il necessario \u201ccambio di paradigma<\/strong>\u201d dall\u2019ossessione per la crescita economica quantitativa (il predominio del Pil, l\u2019indice che misura la ricchezza prodotta) all\u2019assunzione di responsabilit\u00e0 per uno sviluppo di qualit\u00e0, calcolato secondo il \u201cBetter Life Index\u201d o, per usare un metro statistico italiano, il Bes, che misura il \u201cbenessere equo e sostenibile\u201d (ne abbiamo parlato nel blog della scorsa settimana).<\/p>\n

La pandemia \u00e8 tutt\u2019altro che finita, colpisce ancora con dolorosa durezza aree geografiche e nazioni in cui il vaccino non \u00e8 ancora diffuso (o covano le irresponsabili resistenze dei no vax). Ma certo, soprattutto in Europa e in altri paesi a forte livello di industrializzazione, l\u2019economia \u00e8 ripartita. Ma\u2026
\nEcco il nuovo pericolo<\/strong>, segnalato con autorevolezza del settimanale di riferimento degli ambienti economici internazionali. La \u201cshortage economy\u201d, l\u2019economia della scarsit\u00e0 – si spiega – \u00e8 il prodotto di due forze profonde. Innanzitutto, le scelte politiche sulla decarbonizzazione, accelerando il passaggio dai carbone alle energie rinnovabili, con un\u2019impennata conseguente dei prezzi del gas e, pi\u00f9 in generale, di tutti i prezzi dell\u2019energia. L\u2019industria e parte dei consumi ne hanno pesantemente risentito.
\nIl passaggio alle energie rinnovabili e non inquinanti \u00e8 indispensabile e urgente, certo. Ma va governato con intelligenza politica, per non caricarlo di pesanti costi economici e sociali (le tematiche legate all\u2019auto elettrica, con le conseguenze sulla dipendenza da materie prime strategiche particolari e sullo smaltimento delle batterie consumiate ne sono una testimonianza)<\/p>\n

La seconda ragione della \u201cshortage economy\u201d sta nell\u2019effetto delle politiche protezionistiche<\/strong> che si diffondono nel mondo, con un appesantimento del conflitto tra Usa e Cina e una lunga fila di conseguenze sul commercio internazionale. L\u2019ombra della crescita dell\u2019inflazione legata ai due fenomeni rende incerto il clima economico generale. In alcuni ambienti – racconta \u201cThe Economist\u201d – si teme il ritorno della stagflazione (inflazione combinata con bassa crescita economica), pur ricordando che il passato, gli anni Settanta cio\u00e8, non \u00e8 la miglior guida per il presente.<\/p>\n

Sul mercato mancano anche semi-lavorati essenziali, a cominciare dai microchip, con effetti su moltissime produzioni, dall\u2019auto all\u2019aeronautica e a una lunga serie di altri settori industriali. La ripresa post-pandemia ne risente parecchio. I mercati finanziari sono in fibrillazione. L\u2019ottimismo sulla crescita si smorza. Ecco il quadro generale con cui fare i conti, per discutere seriamente di politica economica e di prospettive delle imprese.<\/p>\n

Un punto \u00e8 certo. La stagione delle lunghe supply chain<\/strong> va verso il tramonto: troppo fragili, troppe esposte alle fratture dei grandi eventi traumatici (pandemie, alterazioni climatiche ma anche crisi che investono la\u00a0 cybersecurity) . Restano, naturalmente, le connessioni tra le varie economie mondiali. Ma quelle supply chain vanno radicalmente ripensate. E molte produzioni di semilavorati vanno riportate pi\u00f9 a ridosso degli impianti di produzione finale di beni e servizi.
\nL\u2019Europa \u00e8 uno spazio adatto, per evitare i piccoli protezionismi nazionalistiche e rafforzare la Ue come grande attore economico. L\u2019Europa con una comune politica industriale, fiscale, della ricerca e della formazione e, perch\u00e9 no?, della difesa (con le ricadute industriali conseguenti). L\u2019Europa con la sua autonomia energetica e industriale, come \u00e8 necessario per essere un attore economico fondamentale nella grande \u201cpartita a tre\u201d accanto a Usa e Cina (dal titolo di un interessante libro scritto per Il Mulino da Paolo Guerrieri, professore a Science Po di Parigi e all\u2019universit\u00e0 di San Diego, California).<\/p>\n

La globalizzazione resta come riferimento, ma non pi\u00f9 assoluto. Si ridisegnano, appunto, equilibri, mercati, catene di produzione e abitudini di consumo. E proprio la Ue, con il suo dinamismo economico e l\u2019incrocio tra economia di mercato e sistemi di protezione sociale, pu\u00f2 fare da paradigma per il resto del mondo ed essere un protagonista forte di una solida capacit\u00e0 di dialogo e di confronto. Contribuendo a frenare la \u201cshortage economy\u201d, cio\u00e8 la \u201cdecrescita infelice\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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