{"id":85483,"date":"2021-11-16T09:37:20","date_gmt":"2021-11-16T08:37:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=85483"},"modified":"2021-11-17T16:33:35","modified_gmt":"2021-11-17T15:33:35","slug":"curarsi-delle-risorse-piu-importanti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/curarsi-delle-risorse-piu-importanti\/","title":{"rendered":"Curarsi delle risorse pi\u00f9 importanti"},"content":{"rendered":"<p><em>Appena pubblicato in nuovo \u201cmanuale\u201d di gestione del personale<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Una teoria che nasce dalla realt\u00e0. E che non \u00e8 una teoria monolitica ma, come la realt\u00e0, fatta da tanti aspetti che si integrano a vicenda. Teoria complessa per una realt\u00e0 complessa. Pu\u00f2 essere solo cos\u00ec, quando si parla di risorse umane nelle imprese e dell\u2019approccio migliore a questo tema. E\u2019 questa l\u2019idea di fondo che sostiene il libro curato da Ernesto D\u2019Amato (<em>manager <\/em>con una lunga esperienza aziendale) composto da una serie di interventi scritti a pi\u00f9 mani che hanno tutti una caratteristica ben precisa: si tratta sempre di mani di altri <em>manager. <\/em>Pratica quotidiana d\u2019azienda, quindi, e non teoria d\u2019accademia.<\/p>\n<p>Da qui il senso del titolo e del sottotitolo del volume: \u201cIl manuale delle risorse umane. Scritto da manager per futuri manager\u201d. E in effetti il libro si presenta davvero come un \u201cmanuale\u201d e cio\u00e8 uno strumento di lavoro non astratto ma composto per offrire a chi legge un ricco ventaglio di casi aziendali e buona pratiche di HR con l\u2019obiettivo di incoraggiare un proficuo processo di apprendimento, nel quale siano \u2013 come si diceva all\u2019inizio -, le teorie a nascere da casi ed esempi concreti e non l\u2019inverso.<\/p>\n<p>Il libro \u00e8 articolato in quattro sezioni, corrispondenti ad altrettanti temi importanti: l\u2019organizzazione aziendale in termini generali, le pratiche di gestione delle risorse umane, il <em>welfare, <\/em>la disciplina del lavoro e le relazioni sindacali. Sono messe in fila\u00a0 le testimonianze di una trentina di <em>manager<\/em> delle pi\u00f9 importanti aziende, da Sanofi a Trenord, da Generali a Ikea, da Bosch a Manpower e molte altre realt\u00e0. Le poco pi\u00f9 di 300 pagine del libro, sono quindi una raccolta di esperienze sul campo raccontate e ripercorse da chi gestisce davvero la funzione risorse umane, ma anche soluzioni nuove e strategie poste in essere da coloro che quotidianamente sono chiamati ad affrontare problemi organizzativi reali. Chi legge, poi, non trova solo le indicazioni pi\u00f9 tradizionali sulla materia, ma anche approfondimenti su temi ormai essenziali per ogni impresa come la ricerca e la valorizzazione dei talenti, lo <em>smart working<\/em>, la sicurezza del lavoro, la <em>Gender<\/em> <em>Equality<\/em>, l\u2019etica della persone e dell\u2019azienda.<\/p>\n<p>Il libro curato da D\u2019Amato \u00e8 una buona raccolta di linee guida che potranno servire da bussola e da stimolo per i <em>manager<\/em> di oggi e di domani. Da leggere e rileggere.<\/p><p><strong>Il manuale delle risorse umane. Scritto da manager per futuri manager<\/strong><\/p>\n<p>Ernesto D\u2019Amato (a cura di)<\/p>\n<p>Guerini NEXT, 2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Appena pubblicato in nuovo \u201cmanuale\u201d di gestione del personale \u00a0 Una teoria che nasce dalla realt\u00e0. E che non \u00e8 una teoria monolitica ma, come la realt\u00e0, fatta da tanti aspetti che si integrano a vicenda. Teoria complessa per una realt\u00e0 complessa. 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