{"id":89105,"date":"2022-05-03T08:50:41","date_gmt":"2022-05-03T07:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=89105"},"modified":"2022-05-03T08:50:41","modified_gmt":"2022-05-03T07:50:41","slug":"smart-working-necessario-oppure-opportuno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/smart-working-necessario-oppure-opportuno\/","title":{"rendered":"Smart working, necessario oppure opportuno"},"content":{"rendered":"<p><em>Una tesi discussa all\u2019Universit\u00e0 di Padova fornisce una buona sintesi di un argomento complesso e in evoluzione<\/em><\/p><p>Lavorare \u201cin remoto\u201d. <em>Smart working<\/em>. Lavoro \u201cda casa\u201d. Indicato attraverso modalit\u00e0 linguistiche diverse, il cambiamento dell\u2019organizzazione del lavoro negli uffici e in particolari imprese e determinato dal dilagare del Covid-19, rappresenta sempre di pi\u00f9 una spinta al mutamento oltre che una semplice soluzione ad una condizione avversa. Ed \u00e8 proprio su questa duplice natura dello <em>smart working <\/em>\u00a0che ragiona Speranta Bocan con il suo lavoro di ricerca condensato in \u201cSmart working al tempo del Covid-19: opportunit\u00e0 o necessit\u00e0?\u201d tesi discussa presso l\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Padova, Dipartimento di Scienze economiche ed aziendali \u201cM. Fanno\u201d, Corso di laurea in economia.<\/p>\n<p>La ricerca inizia dalla collocazione di quanto sta avvenendo oggi nell\u2019ambito della pi\u00f9 ampia storia della rivoluzione industriale. La \u201cquarta rivoluzione industriale \u2013 viene nell\u2019introduzione al lavoro -, che sta interessando le societ\u00e0 pi\u00f9 avanzate e ha radicalmente cambiato il nostro modo di vivere, ma soprattutto il nostro modo di lavorare. Si presenta con un impatto ancora pi\u00f9 dirompente rispetto alla precedente per almeno due motivi: la pervasivit\u00e0 della connessione nella vita di persone e organizzazioni che ha come conseguenza l\u2019espandersi infinito dello spazio-tempo individuale e collettivo e la velocit\u00e0 inedita con cui questa rivoluzione si sta manifestando\u201d. Tutto, secondo Speranta Bocan, viene intensificato \u201cdallo sviluppo della cosiddetta \u2018economia delle piattaforme\u2019, nata per facilitare il contatto, lo scambio e la collaborazione tra le persone sfruttando pratiche e modelli che utilizzano le tecnologie digitali e che si \u00e8 sempre pi\u00f9 trasformato in un nuovo modo di organizzare il lavoro, con realt\u00e0 immateriali, le piattaforme, che gradualmente sostituiscono come datori di lavoro le pi\u00f9 tradizionali organizzazioni aziendali\u201d. E\u2019 con questo bagaglio tecnico e culturale che il mondo industriale ha affrontato, nella gran parte dei casi, lo scatenarsi della pandemia di Covid-19.<\/p>\n<p>La ricerca, dopo aver messo a fuoco il concetto di lavoro flessibile prima e dopo la pandemia, passa ad esaminare le diverse possibili strategie organizzative messe in atto dalle imprese per arrivare ad individuare le potenzialit\u00e0 delle organizzazione della produzione con i loro rischi e i loro vantaggi. Bocan cerca cos\u00ec di determinare se lo <em>smart working <\/em>debba essere inteso pi\u00f9 come una opportunit\u00e0 oppure pi\u00f9 come una necessit\u00e0 nell\u2019ambito di un generale cambiamento della stessa cultura del produrre.<\/p>\n<p>Conclude la ricerca: \u201cNonostante l\u2019evidenza su quello che accadr\u00e0 nel futuro sia ancora scarsa, sembra suggerire che modalit\u00e0\u0300 di lavoro pi\u00f9\u0300 flessibile siano associate a un maggior utilizzo dell\u2019input di lavoro, una pi\u00f9\u0300 elevata produttivit\u00e0\u0300 e un maggior benessere dei lavoratori\u201d e ancora: \u201cIl lavoro flessibile pu\u00f2 rappresentare un\u2019evoluzione positiva nel mondo del lavoro dopo aver neutralizzato i rischi che comprendono la sfera del <em>work<\/em>&#8211;<em>life<\/em> <em>balance<\/em>, quella dell\u2019isolamento e dell\u2019indebolirsi della dimensione relazionale e le altre gi\u00e0 in precedenza elencate\u201d.<\/p>\n<p>La tesi di Speranta Bocan cerca di mettere correttamente a fuoco, e ci riesce, i termini di una questione complessa e ancora in evoluzione e che sta cambiando la cultura d\u2019impresa.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/02125132\/Bocan_Speranta.pdf\"><strong>Smart working al tempo del Covid-19: opportunit\u00e0 o necessit\u00e0?<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Speranta Bocan<\/p>\n<p>Tesi, Universit\u00e0 degli Studi di Padova, Dipartimento di Scienze economiche ed aziendali \u201cM. Fanno\u201d, Corso di laurea in economia, 2021-2022<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una tesi discussa all\u2019Universit\u00e0 di Padova fornisce una buona sintesi di un argomento complesso e in evoluzioneLavorare \u201cin remoto\u201d. Smart working. Lavoro \u201cda casa\u201d. 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