{"id":89575,"date":"2022-05-31T09:17:12","date_gmt":"2022-05-31T08:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=89575"},"modified":"2022-06-06T11:45:41","modified_gmt":"2022-06-06T10:45:41","slug":"passaggi-di-mano-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/passaggi-di-mano-dimpresa\/","title":{"rendered":"Passaggi di mano d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"<p><em>Una ricerca del Politecnico di Milano studia cosa accade nella realt\u00e0<\/em><\/p><p>L\u2019impresa che deve continuare oltre chi l\u2019ha pensata e creata. Obiettivo comune a tutti gli imprenditori e manager avveduti, ma anche traguardo non facile da raggiungere. Anche tenendo conto della diversit\u00e0 delle condizioni che caratterizzano di volta in volta le imprese che sono protagoniste del passaggio da una mano all\u2019altra. E traguardo che, poi, si complica quando il trasferimento di titolarit\u00e0 avviene nell\u2019ambito di una stessa famiglia.<\/p>\n<p>Per questo, oltre alla teoria, \u00e8 importante comprendere la pratica che di volta in volta caratterizza le situazioni reali.<\/p>\n<p>Ecco perch\u00e9 serve leggere \u201cFamily Business Succession: A Business Case Study on HEAT S.r.l.\u201d, tesi di ricerca di Roberto Cortinovis discussa recentemente al Politecnico di Milano.<\/p>\n<p>Obiettivo dichiarato dell\u2019indagine, spiega l\u2019autore, \u00e8 quello di studiare quanto caratterizza \u201cuna successione in un&#8217;impresa familiare, tenendo conto delle figure coinvolte e dei principali punti da tenere in considerazione\u201d. Cortinovis, quindi, entra subito nel cuore del problema: \u201cMolte teorie hanno cercato di standardizzare le caratteristiche comuni che possono essere trovate nelle diverse aziende familiari, ma, a causa della loro eterogeneit\u00e0, alcune considerazioni e ipotesi specifiche devono essere\u201d verificate per ogni caso.<\/p>\n<p>La ricerca prende prima in considerazione l\u2019apparato teorico che consente una prima interpretazione della realt\u00e0 e, poi, affronta un caso concreto con la HEAT S.r.l., piccola-media impresa italiana, fondata e gestita da Pierangelo: la figura \u00a0\u201cche presto andr\u00e0 in pensione\u201d. L&#8217;azienda, viene quindi precisato, coinvolge tre proprietari, Pierangelo e i suoi due fratelli, e anche le loro famiglie, specialmente i loro figli, che dovrebbero essere la seconda generazione che continuer\u00e0 l&#8217;attivit\u00e0 nel corso degli anni.<\/p>\n<p>Quello studiato da Cortinovis \u00e8, in altri termini, un tipico caso reale del sistema industriale italiano. Ed \u00e8 per questo che la ricerca risulta essere interessante.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/30075412\/Report-Cortinovis.pdf\"><strong>Family Business Succession: A Business Case Study on HEAT S.r.l.<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Roberto Cortinovis<\/p>\n<p>Tesi, Politecnico di Milano, Master of Management Engineering, 2022<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una ricerca del Politecnico di Milano studia cosa accade nella realt\u00e0L\u2019impresa che deve continuare oltre chi l\u2019ha pensata e creata. 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