{"id":93015,"date":"2022-11-09T12:33:43","date_gmt":"2022-11-09T11:33:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=93015"},"modified":"2022-11-09T13:28:37","modified_gmt":"2022-11-09T12:28:37","slug":"vino-dimpresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/vino-dimpresa\/","title":{"rendered":"Vino d\u2019impresa"},"content":{"rendered":"

Raccontata in un libro appena pubblicato la storia di una delle pi\u00f9 importanti aziende vitivinicole italiane: caso paradigmatico della buona cultura d\u2019impresa<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Storia che si fa presente e futuro. Narrazione di vicende umane e d\u2019impresa che diventano investimenti per crescere. E\u2019 tutto questo che si ritrova in ogni storia aziendale che sia ben interpretata. Ed \u00e8 quanto si legge in \u201cAmarone e oltre. Masi: 50 anni di vendemmie, famiglia e imprenditorialit\u00e0\u201d, libro che ha una particolarit\u00e0 in pi\u00f9 per essere scritto da Sandro Boscaini, esponente della sesta generazione della famiglia che ha dato vita, 250 anni fa, all\u2019azienda.<\/p>\n

Il libro inizia davvero dalle origini dell\u2019azienda Masi, nel 1772, che vengono collocate nell\u2019ambiente dell\u2019epoca per poi ripercorrere passo dopo passo le scelte imprenditoriale che sono state fatte, le vicende familiari che le hanno accompagnate e quelle storiche che hanno fatto da cornice. Chi legge, quindi, apprende non solo delle prime decisioni che hanno fatto \u201cpartire\u201d l\u2019azienda, ma anche della fase di strutturazione in qualcosa di solido e in grado di espandersi commercialmente, del passaggio cruciale di confronto con una delle malattie pi\u00f9 pericolose per il settore vitivinicolo(la Fillossera) e poi quello tra le due guerre mondiali per arrivare allo sviluppo del dopoguerra e ad altre scelte cruciali per l\u2019impresa.<\/p>\n

Ci\u00f2 che caratterizza il lavoro dell\u2019autore, non \u00e8 solo la narrazione (scritta con il piglio letterario giusto) di una storia d\u2019impresa pluricentenaria, ma anche una seconda parte del libro nella quale il racconto storico si trasforma in ragionamento manageriale sui temi all\u2019ordine del giorno nella gestione dell\u2019azienda, dando conto di scelte, valori e strategie di gruppo e di marchio. Storia, come si diceva, che costituisce nutrimento per il presente e base per il futuro. E che fa capire il motivo per il quale \u201cAmarone\u201d richiama il nome dell\u2019azienda su tutti i mercati.<\/p>\n

Con ragione, Giuseppe Lupo, nella sua bella introduzione sintetizza la cultura d\u2019impresa di Masi scrivendo \u00a0di una \u201cregola che nel Gruppo Masi \u00e8 diventata aurea: non basta saper fare, bisogna anche comunicare ci\u00f2 che si fa. A questo scopo risponde l\u2019infittirsi del racconto fino alla soglia dei nostri anni: ogni azione \u00e8 accompagnata dalla sua narrazione, e qualsiasi realt\u00e0 produttiva, per vincere la sfida con i mercati, deve adottare l\u2019esercizio dell\u2019organizzazione. Ne esce una ragnatela integrata di uomini e di strutture, un agglomerato di intelligenze che cooperano verso un obiettivo unico e totalizzante. Che sia questa la strada per una dimensione comunitaria? Forse s\u00ec. Ma \u00e8 anche la conferma di una continuit\u00e0 rispetto ai lasciti di un racconto familiare, dove tanti sono i nomi e i volti, i profili e le voci, ma unico resta il punto di osservazione: la necessit\u00e0 di vivere il moderno, non per subirne le contraddizioni ma per correggerne gli errori ed edificare qualcosa che rimanga\u201d.<\/p>

Amarone e oltre. <\/strong>Masi: 50 anni di vendemmie, famiglia e imprenditorialit\u00e0<\/strong><\/p>\n

Sandro Boscaini<\/a><\/p>\n

Egea<\/a>, 2022<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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