{"id":93381,"date":"2022-12-06T09:07:21","date_gmt":"2022-12-06T08:07:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=93381"},"modified":"2022-12-06T09:07:21","modified_gmt":"2022-12-06T08:07:21","slug":"sicurezza-le-scelte-delle-imprese-un-fondo-strategico-ue-per-energia-e-materie-prime","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/sicurezza-le-scelte-delle-imprese-un-fondo-strategico-ue-per-energia-e-materie-prime\/","title":{"rendered":"Sicurezza, le scelte delle imprese: un fondo strategico Ue per energia e materie prime \u00a0"},"content":{"rendered":"

Essere Europa<\/strong>, nonostante tutto. Nonostante l\u2019irruzione, anche sulla scena europea, degli interessi e dei miopi egoismi nazionali e delle tensioni populiste e sovraniste, che possono frantumare il percorso politico democratico costrutto faticosamente nel corso degli anni. Nonostante le divaricazioni tra Francia e Germania sui temi dell\u2019energia o tra Francia e Italia sulla gestione dell\u2019immigrazione. Nonostante i tempi troppo lunghi perch\u00e9 la Ue sappia trovare intese forti ed efficaci sulla sicurezza, i mercati delle materie prime e lo sviluppo sostenibile, mentre la guerra in Ucraina aggrava tensioni politiche e drammi sociali, la recessione economica avanza minacciosa e si allargano le fratture geopolitiche globali. Essere Europa, essere ancora di pi\u00f9 e meglio Europa, insomma, per non mettere in crisi la nostra lunga stagione di pace, democrazia e benessere.<\/p>\n

Essere Europa, dunque, significa oggi avere tra le priorit\u00e0 una strategia Ue ben costruita per la competitivit\u00e0 del suo sistema economico e delle imprese, superando rapidamente \u201ctre errori storici\u201d: avere delegato la difesa agli Usa, affidato gran parte delle forniture d\u2019energia alla Russia e determinato una eccessiva dipendenza per le tecnologie dalla Cina e dagli stessi Usa (la sintesi \u00e8 di Carlo Bonomi, presidente di Confindustria).<\/p>\n

Ci sono passi avanti di cui tenere conto. Come il documento di Business Europe<\/strong> (dopo la riunione, alla fine di novembre, a Stoccolma, dei 40 leader delle associazioni imprenditoriali europee) che insiste sulla necessit\u00e0 di \u201cagire uniti\u201d di fronte alla crisi in corso, per evitare che \u201cforze divisive e individualismi\u00a0 minino la solidariet\u00e0, uno dei valori fondanti dell\u2019Unione Europea\u201d.<\/p>\n

E ha un grande valore soprattutto l\u2019intesa strategica raggiunta tra Confindustria<\/strong>, le imprese francesi riunite nel Medef e quelle tedesche della Bdi, riunite a Roma ai primi di dicembre per il quarto vertice annuale, per chiedere alla Commissione Ue una politica comune per l\u2019energia e le materie prime strategiche, un ombrello finanziario per le acquisizioni e le forniture di gas e petrolio, di litio, nichel e \u201cterre rare\u201d, una serie di strumenti messi a punto da Bruxelles per proteggere i paesi europei dalle variazioni di prezzi e volumi e dalle speculazioni sui mercati internazionali, in cui proprio le forniture energetiche vengono usate come strumenti bellici, per scomporre e ricomporre gli equilibri di potere e sicurezza in cui l\u2019Europa, povera di materie prime, pu\u00f2 subire le conseguenze negative peggiori.<\/p>\n

La consapevolezza comune \u00e8 chiara: per l\u2019Europa, perdere la propria competitivit\u00e0 economica significa mettere a rischio l\u2019occupazione e il modello di welfare e dunque cadere in una crisi pi\u00f9 generale, quella della nostra democrazia.<\/p>\n

Ecco perch\u00e9 intervenire rapidamente. Sull\u2019economia. E le regole Ue. Da rendere pi\u00f9 efficaci e su cui fondare una politica di bilancio in grado di stimolare investimenti pubblici e privati sulla crescita economica e lo sviluppo sostenibile, obiettivo sempre prioritario ma da sottrarre ad \u201capprocci ideologici\u201d che frenano economia, imprese, tenuta sociale.<\/p>\n

L\u2019Europa, infatti, \u00e8 un gigante industriale con primati rilevanti nella cosiddetta twin transition <\/em><\/strong>ambientale e digitale, un territorio di straordinarie imprese trasformatrici, un mercato forte e ricco, un\u2019area interconnessa da scambi, relazioni e accordi che ne fanno una protagonista globale di innovazione e competitivit\u00e0. Ma \u00e8 una realt\u00e0 fragile, appunto perch\u00e9 povera di materie prime. E l\u2019assenza di una politica estera comune della Ue sulla sicurezza e la difesa ne rende difficili e poco efficaci le reazioni politiche a tutela dei suoi valori e dei suoi interessi.<\/p>\n

Lo sguardo preoccupato \u00e8 rivolto anche verso gli Usa, dove l\u2019amministrazione Biden, con l\u2019Inflation Reduction Act<\/strong>, spinge le imprese a comprare da fornitori americani, mettendo in seria difficolt\u00e0 le attivit\u00e0 delle imprese europee. Si rischia una nuova \u201cguerra commerciale\u201d Usa-Ue? La presidente della Commissione Ue Ursula von der Leyen \u00e8 rassicurante, ricordando come un conflitto non serva a nessuno dei due contendenti, avvantaggiando invece altri giganti economici. Ma \u00e8 altrettanto netta nel difendere gli interessi europei.<\/p>\n

Ecco perch\u00e9 \u00e8 indispensabile, proprio in momenti di crisi e tensioni, insistere anche da parte delle imprese e delle loro organizzazioni su una risposta strategica che veda in primo piano la Commissione Ue e rafforzare l\u2019unit\u00e0 di intenti di Germania, Francia e Italia innanzitutto, per evitare le tentazioni dell\u2019unilateralismo e mostrarsi invece capaci di essere motore di unit\u00e0 e scelte condivise.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 un precedente recente, cui fare riferimento: la scelta unitaria di reagire alla pandemia da Covid19 mettendo in comune ricerca scientifica e capacit\u00e0 industriali e logistiche per produrre i vaccini e realizzare interventi sanitari efficaci. E, subito dopo, la creazione del \u201cRecovery Plan Next Generation Ue<\/strong>\u201d, con risorse raccolte sui mercati finanziari internazionali con la garanzia Ue, per fare fronte alle crisi economiche e sociali scatenate dalla crisi Covid e costruire cos\u00ec una visione positiva di sviluppo sostenibile per le nuove generazioni.<\/p>\n

Adesso, proprio sull\u2019energia e sulle materie prime, vale la pena pensare a una scelta analoga, a un nuovo fondo europeo, da finanziarie sempre facendo ricorso ai mercati, per le forniture comuni, a prezzi e condizioni che garantiscano la competitivit\u00e0 delle imprese europee e non le mettano in difficolt\u00e0 di fronte ai competitor internazionali, a cominciare da Usa e Cina (che non subiscono, attualmente, le conseguenze negative del caro-energia).<\/p>\n

Naturalmente, anche il bilancio Ue e il nuovo Patto di Stabilit\u00e0 andrebbero messi a punto tenendo conto di queste esigenze: una lungimirante politica di sviluppo dell\u2019Europa sostenibile ed equilibrata, capace di difendere e rilanciare valori e interessi europei. Quel legame forte tra democrazia politica, cultura del mercato aperto e ben regolato, libert\u00e0 e responsabilit\u00e0 dell\u2019 intraprendere, tutela sociale diffusa. La sintesi tra competitivit\u00e0 e inclusione sociale, tra produttivit\u00e0 e solidariet\u00e0.<\/p>\n

Altri temi, sono al centro delle posizioni delle associazioni aziendali europee: regole formali di mercato meno rigide, per stimolare la crescita delle imprese e la loro competitivit\u00e0, un mercato unico pi\u00f9 efficiente, un insieme di scelte Ue sul commercio internazionale che rafforzi l\u2019attrattivit\u00e0 dei paesi Ue per gli investimenti globali, una politica industriale e fiscale comune che agevoli gli investimenti pubblici e privati per la ricerca scientifica e i trasferimenti tecnologici.<\/p>\n

\u201cViviamo una crisi asimmetrica, Usa e Asia non ne sono colpite. Il rischio di deindustrializzazione \u00e8 molto forte. E noi imprenditori europei siamo consapevoli del pericolo di perdere intere filiere produttive, il loro know how ma anche il loro peso sociale\u201d, sostiene Stefano Pan, delegato di Confindustria per l\u2019Europa.<\/p>\n

Le indicazioni delle imprese trovano un ascolto attento a Bruxelles, soprattutto da parte di due Commissari sensibili ai temi dello sviluppo come Paolo Gentiloni e Thierry Breton e della stessa Presidente della Commissione Ue Ursula von der Leyen, consapevole del legame stretto tra gli equilibri politico-sociali e la competitivit\u00e0 economica. L\u2019 Europa, insomma, pu\u00f2 fare un gioco vincente solo se solidale. E lungimirante. \u201cNext Generation\u201d, appunto.<\/p>

(Photo Getty Images)<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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