{"id":94301,"date":"2023-02-14T11:02:52","date_gmt":"2023-02-14T10:02:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=94301"},"modified":"2023-02-14T11:02:52","modified_gmt":"2023-02-14T10:02:52","slug":"intelligenza-per-produrre-meglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/intelligenza-per-produrre-meglio\/","title":{"rendered":"Intelligenza per produrre meglio"},"content":{"rendered":"<p><em>Condensati in un libro i principi generali e le applicazioni possibili della IA al Supply chain<\/em><\/p><p>Intelligenza artificiale per lavorare meglio. Assunto ormai d\u2019uso comune, che, tuttavia, va compreso e approfondito sulla base delle singole condizioni d\u2019impresa. \u00c8 quanto compie Raffaele Secchi con il volume che ha curato: \u201cSupply Chain management e intelligenza artificiale\u201d. Un libro scritto a pi\u00f9 mani il cui intento si capisce subito dal sottotitolo: \u201cMigliorare i processi e la competitivit\u00e0 aziendale\u201d. Perch\u00e9, secondo gli autori, a questo serve l\u2019Intelligenza artificiale.<\/p>\n<p>Secondo Secchi e i suoi collaboratori, l\u2019intelligenza artificiale applicata alla gestione delle Operations e della Supply Chain rappresenta una straordinaria opportunit\u00e0 per la competitivit\u00e0 delle aziende. Pu\u00f2 infatti toccare in misura rilevante i costi, la produttivit\u00e0 degli operatori e degli impianti, la qualit\u00e0 dei processi e dei prodotti, la gestione delle scorte e la loro riduzione, \u00a0i livelli di servizio.<\/p>\n<p>Fin qui tutto bene, si direbbe. Ma Secchi e i suoi dimostrano che anche in questo caso occorre saper gestire bene la situazione \u00e8 che non tutto \u00e8 cos\u00ec scontato. I progetti di adozione dell\u2019IA in ambito industriale, viene sottolineato, sono caratterizzati da livelli di complessit\u00e0 molto elevati, ed \u00e8 indispensabile essere preparati per poter affrontare e governare la transizione da una gestione tradizionale a quella guidata dagli algoritmi.<\/p>\n<p>Il libro inizia quindi con il tratteggiare l\u2019evoluzione dell\u2019intelligenza artificiale per passare poi ad approfondire le applicazioni specifiche al tema e, quindi, una serie di casi aziendali concreti. Utili lungo le pagine i numerosi grafici e le molte tabelle che aiutano la lettura non sempre cos\u00ec facile.<\/p>\n<p>Il libro si conclude con una sorta di \u201cricetta\u201d utile per applicare per davvero l\u2019Intelligenza artificiale nelle imprese. Un metodo che parte dal considerare le principali barriere all\u2019applicazione dell\u2019IA nelle organizzazioni della produzione e arriva a definire una serie di passaggi per superarle.<\/p><p><strong>Supply Chain management e intelligenza artificiale<\/strong><\/p>\n<p>Secchi Raffaele (a cura di)<\/p>\n<p>Guerini Next, 2022<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Condensati in un libro i principi generali e le applicazioni possibili della IA al Supply chainIntelligenza artificiale per lavorare meglio. Assunto ormai d\u2019uso comune, che, tuttavia, va compreso e approfondito sulla base delle singole condizioni d\u2019impresa. \u00c8 quanto compie Raffaele Secchi con il volume che ha curato: \u201cSupply Chain management e intelligenza artificiale\u201d. 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