{"id":96048,"date":"2023-06-13T09:57:01","date_gmt":"2023-06-13T08:57:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=96048"},"modified":"2023-06-13T09:57:01","modified_gmt":"2023-06-13T08:57:01","slug":"il-codice-di-leonardo-in-mostra-a-washington-ambasciatore-dellindustria-italiana-di-qualita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/il-codice-di-leonardo-in-mostra-a-washington-ambasciatore-dellindustria-italiana-di-qualita\/","title":{"rendered":"Il Codice di Leonardo in mostra a Washington, ambasciatore dell\u2019industria italiana di qualit\u00e0"},"content":{"rendered":"

La forza delle imprese italiane sui mercati globali sta nella loro \u201ccultura politecnica<\/strong>\u201d, nella capacit\u00e0 cio\u00e8 di fondare la competitivit\u00e0 dei loro prodotti su una miscela originale di saperi umanistici e conoscenze scientifiche: gusto della bellezza e sofisticata innovazione tecnologica, qualit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale, applicazioni della digital economy<\/em> e senso della misura (il \u201csaper fare su misura\u201d che riguarda non solo la moda e l\u2019arredamento, ma soprattutto gli impianti industriali e le macchine utensili, la robotica e la componentistica aerospaziale, le produzioni di lusso dei cantieri navali e l\u2019automotive<\/em>, la chimica fine e la farmaceutica di precisione, i materiali speciali e la meccatronica, etc.). I dati dell\u2019export lo confermano: abbiamo chiuso il \u201922 con 650 miliardi di valore, un record e nel \u201923 ci avviamo ad avere un\u2019industria manifatturiera in cui per la prima volta la domanda estera sorpasser\u00e0 quella interna e rappresenter\u00e0 pi\u00f9 della met\u00e0 del giro d\u2019affari complessivo (\u201cAffari&Finanza\u201d de \u201cla Repubblica\u201d, 12 giugno, su previsioni di Prometeia e Servizio Studi Intesa San Paolo).<\/p>\n

Una \u201ccultura politecnica\u201d progettuale<\/strong> e produttiva<\/strong>, dunque. O anche, per dirla diversamente, un \u201cumanesimo industriale\u201d da rafforzare e rilanciare.<\/p>\n

Sta in questo quadro la scelta, fatta da Confindustria, di promuovere l\u2019esposizione di 12 tavole del \u201cCodice Atlantico<\/strong>\u201d di Leonardo da Vinci a Washington, alla Martin Luther King Memorial Library, dal 20 giugno al 20 agosto<\/strong>, con una mostra intitolata \u201cImmaginando il futuro. Leonardo, l\u2019anima del genio italiano<\/strong>\u201d, curata da monsignor Alberto Rocca<\/strong>, direttore della Pinacoteca Ambrosiana di Milano (dov\u2019\u00e8 conservato, appunto, il Codice leonardesco) e sostenuta da grandi imprese di rilievo internazionale (Intesa San Paolo, Ita, 24Ore Cultura, Dolce e Gabbana, Domp\u00e9, Pirelli e Trenitalia).<\/p>\n

Diplomazia culturale<\/strong> e straordinaria riprova di competenza tecnica (con i disegni dedicati alle macchine, agli ingranaggi, all\u2019arte del volo). Senso dell\u2019equilibrio e della bellezza. E testimonianza di un ingegno che sorregge nel tempo l\u2019intraprendenza. Cultura del progetto<\/strong>. E ingegneria d\u2019avanguardia. Memoria d\u2019una spinta creativa quanto mai visionaria eppur fertile di cambiamenti reali (le opere delle chiuse e dei canali di trasporto, secondo appunto i disegni di Leonardo). E attitudine all\u2019innovazione<\/strong>. Una straordinaria capacit\u00e0 di scrivere \u201cuna storia al futuro\u201d. E dunque un insegnamento aperto al resto del mondo: il genio d\u2019origine italiano<\/strong> ha un sapore universale. E l\u2019impresa sa farsene ancora una volta interprete. Con la \u201cleva di una cultura che sa creare ponti\u201d, come sostiene il presidente di Confindustria Carlo Bonomi (\u201cDomenica\u201d de \u201cIl Sole24Ore\u201d, 11 giugno).<\/p>\n

Un ponte \u00e8 anche l\u2019apertura, contestuale all\u2019inaugurazione della mostra, di una sede di Confindustria<\/strong> a Washington, che arricchisce la serie delle sedi estere, da Bruxelles a Singapore e ad altre in corso di definizione. \u201cDiplomazia di sistema\u201d, dicono in Confindustria. Strutture di sostegno all\u2019impegno delle nostre imprese sui mercati internazionali.<\/p>\n

Sono tutte iniziative e valutazioni strategiche da tenere ben presenti, quando si parla di valorizzazione del \u201cmade in Italy\u201d e di scelte di politica industriale che potenzino il vero cardine di sviluppo del sistema Paese, in prospettiva europea e internazionale: l\u2019industria di qualit\u00e0. Un\u2019industria che \u00e8 gi\u00e0 stata protagonista della sorprendente ripresa post Covid del \u201821\/\u201922 (una crescita complessiva del Pil di quasi l\u201911%) e che in questo primo periodo del \u201923 mostra per\u00f2 segni di difficolt\u00e0, come conseguenza della recessione tedesca, del costo dell\u2019energia e delle conseguenze delle tensioni internazionali.<\/p>\n

\u201cLa manifattura \u00e8 a rischio competitivit\u00e0\u201d, avverte infatti il Centro Studi Confindustria (10 giugno), rilevando anche la scarsa produttivit\u00e0 generale italiana che mette in difficolt\u00e0 le imprese, il carico del fisco, gli scarsi margini per i capitali investiti, le difficolt\u00e0 a reperire mano d\u2019opera qualificata, etc.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 un\u2019industria, comunque, da rilanciare, usando con intelligenza ed efficacia i fondi del Pnrr per finanziare la twin transition <\/em>ambientale<\/strong> e digitale e le infrastrutture materiali e immateriali necessarie alla nostra competitivit\u00e0 (dalle reti high tech<\/em> alla formazione indispensabile per \u201cl\u2019economia della conoscenza\u201d e per l\u2019utilizzo degli studenti dell\u2019Intelligenza Artificiale).<\/p>\n

Viviamo, infatti, una difficile stagione di modifica delle ragioni di scambio e di \u201cri-globalizzazione selettiva\u201d, una vera e propria \u201criconfigurazione dell\u2019economia globale per gruppi integrati di paesi affini, coalizioni in competizione tra loro per l\u2019egemonia economica, politica e culturale\u201d (la definizione \u00e8 sul sito de \u201clavoce.info\u201d). Di ridefinizione delle catene del valore<\/strong>, pi\u00f9 corte ed efficienti rispetto ai mercati di sbocco dei prodotti finiti (il re-shoring<\/em>) ma anche di ristrutturazione degli scambi in blocchi che condividono gli stessi valori: l\u2019economia di mercato, la democrazia economica e politica (il friends-shoring<\/em>, caro soprattutto all\u2019amministrazione Usa).<\/p>\n

Proprio in un contesto cos\u00ec competitivo e selettivo, \u00e8 interesse dell\u2019economia e dell\u2019impresa italiana qualificare i prodotti e i servizi, tenendo aperti i canali commerciali con la Cina, l\u2019India, il Brasile e gli altri paesi del cosiddetto Global South <\/em>(guardando con estrema attenzione anche all\u2019Africa) ma anche puntando sulle aree in cui pi\u00f9 si apprezzano le nostre produzioni a maggior valore aggiunto: gli altri paesi della Ue e gli Usa, usando dunque con intelligenza le opportunit\u00e0 offerte dal \u201ccorridoio Nafta\u201d di libero scambio (Usa, Canada, Mexico, dove parecchie imprese italiane ed europee hanno aperto stabilimenti con alto livello produttivo).<\/p>\n

Sono tempi, insomma, in cui le scelte strategiche degli insediamenti (in chiave local for local<\/em>, di prossimit\u00e0 ai mercati, cio\u00e8) hanno bisogno di politiche di sostegno e di accompagnamento. A cominciare da quelle Ue.<\/p>\n

Ecco perch\u00e9 mettere in gioco tutti gli strumenti necessari allo sviluppo. Visioni d\u2019impresa<\/strong>. Investimenti per l\u2019innovazione. Sguardo internazionale sulla base di robuste radici territoriali, su filiere e piattaforme produttive. E diplomazia. Economica e culturale. Leonardo, appunto, ne \u00e8 ottimo ambasciatore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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