{"id":96055,"date":"2023-06-13T09:56:41","date_gmt":"2023-06-13T08:56:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=96055"},"modified":"2023-06-13T09:56:41","modified_gmt":"2023-06-13T08:56:41","slug":"storia-dimpresa-per-capire-meglio-il-presente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/storia-dimpresa-per-capire-meglio-il-presente\/","title":{"rendered":"Storia d\u2019impresa per capire meglio il presente"},"content":{"rendered":"

Il racconto della Societ\u00e0 anonima raffinerie sarde<\/em><\/p>

Capire il presente anche sulla scorta del passato. Metodo d\u2019azione importante. Che vale per \u201cmettere al sicuro\u201d in termini di conoscenze anche la pianificazione d\u2019impresa. Applicazione, in altri termini, dell\u2019indicazione – sempre saggia -, della necessit\u00e0 di imparare anche dagli errori. Apprendere delle vicende passate anche delle imprese pi\u00f9 significative, \u00e8 quindi cosa utile. Sempre. Per questo \u00e8 utile leggere \u201cLa Saras. Quarant\u2019anni di strategia petrolifera familiare tra storia d\u2019impresa e storia del lavoro (1962-2001)\u201d, contributo di ricerca di William Mazzaferro (Universit\u00e0 di Torino)\u00a0 apparso recentemente su IMPRESE E STORIA.<\/em><\/p>\n

L\u2019intento dell\u2019articolo \u00e8 ben sintetizzato nelle prime righe: rispondere ad una duplice esigenza e cio\u00e8 \u201cquella di colmare un oggettivo vuoto storiografico\u201d e, dall\u2019altra, \u201cquella di comprendere le ragioni alla base del successo della Saras (Societ\u00e0 anonima raffinerie sarde)\u201d.<\/p>\n

Caso tra l\u2019altro particolare, quello della Saras identificata come \u201cun’azienda che \u00e8 riuscita non solo ad inserirsi in un mercato caratterizzato dalla presenza di notevoli ostacoli all’ingresso ma che, nel tempo, ha saputo anche affrontare efficacemente molte difficolt\u00e0, fino ad arrivare a gestire quella che \u00e8 attualmente la pi\u00f9 grande raffineria petrolifera attiva in Italia\u201d.<\/p>\n

Mazzaferro, ripercorre quindi le vicende aziendali di Saras dal 1962 all\u2019inizio del XXI\u00b0 secolo, ragionando sulle caratteristiche di fondo dell\u2019azienda indicata come uno degli esempi di imprese del cosiddetto \u201cquarto capitalismo\u201d e in particolare: una forte internazionalizzazione, una dimensione media in termini di addetti, una origine che affonda le radici nella storia e una propriet\u00e0 familiare. Ne emerge cos\u00ec un racconto interessante per aggiungere un tassello alla conoscenza di come si \u00e8 formata l\u2019attuale realt\u00e0 industriale (tra l\u2019altro in un comparto delicato come quello dell\u2019energia).<\/p>

La Saras. Quarant\u2019anni di strategia petrolifera familiare tra storia d\u2019impresa e storia del lavoro (1962-2001)\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n

William Mazzaferro
\nIMPRESE E STORIA, Fascicolo\u00a02022\/46<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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