{"id":99070,"date":"2024-01-09T09:36:28","date_gmt":"2024-01-09T08:36:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=99070"},"modified":"2024-01-10T17:30:08","modified_gmt":"2024-01-10T16:30:08","slug":"olivetti-un-viaggio-per-far-nascere-una-cultura-dimpresa-nuova","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/olivetti-un-viaggio-per-far-nascere-una-cultura-dimpresa-nuova\/","title":{"rendered":"Olivetti, un viaggio per far nascere una cultura d\u2019impresa nuova"},"content":{"rendered":"<p><em>Il Grand Tour statunitense degli Anni Venti alla base di molte innovazioni nell\u2019azienda di Ivrea<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019impresa e l\u2019organizzazione della fabbrica come un flusso ininterrotto di relazioni e passaggi materiali e immateriali. L\u2019impresa come comunit\u00e0. Concetti cari ad Adriano Olivetti. Idee ricordate e ribadite pi\u00f9 volte e in pi\u00f9 occasioni. Aspirazioni per capire meglio le quali vale anche leggere l\u2019intervento di Sabrina Fava (Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore) su \u201cAdriano Olivetti. Un approccio pedagogico al lavoro\u201d apparso di recente in Ricerche di Pedagogia e Didattica \u2013 Journal of Theories and Research in Education.<\/p>\n<p>L\u2019autrice indaga uno degli aspetti particolari dell\u2019avventura umana e imprenditoriale di Olivetti: il suo \u201cviaggio d\u2019istruzione\u201d negli Stati Uniti nel 1925 e i suoi legami con alcune delle iniziative che successivamente caratterizzeranno l\u2019azione dell\u2019imprenditore.<\/p>\n<p>Olivetti, racconta Fava, inizia a pensare a scelte strategiche di organizzazione dell\u2019impresa e di formazione delle risorse umane proprio durante il suo <em>Grand<\/em> <em>Tour<\/em> statunitense quando analizza i sistemi produttivi americani alla ricerca di soluzioni efficaci di superamento dell\u2019alienazione lavorativa degli operai ripensando il sistema produttivo di stampo taylorista e ribaltando il luogo comune della priorit\u00e0 del profitto.<\/p>\n<p>Da quei mesi nasce l\u2019impulso a ragionare sull\u2019organizzazione scientifica del lavoro secondo Adriano, sulla formazione professionale tramite l\u2019apertura del Centro Formazione Meccanici e sulla formazione dei dirigenti d\u2019azienda che dar\u00e0 vita negli anni Cinquanta a IPSOA. Tutte \u2013 dice Sabrina Fava &#8211; iniziative strutturali in grado di offrire una visione diversa dell\u2019obiettivo d\u2019impresa: non solo prioritariamente il profitto ma anche altro.<\/p>\n<p>L\u2019analisi di Fava, quindi ripercorre, attraverso le lettere di Olivetti ai familiari e altre testimonianze scritte, il farsi delle impressioni del giovane Adriano e, poi, la loro trasposizione nell\u2019azienda di Ivrea. Quella di Sabrina Fava \u00e8 una sintesi chiara e utile per capire di pi\u00f9 della cultura d\u2019impresa olivettiana a ancora oggi imitata e seguita.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/08134223\/16646-Article-Text-74485-2-10-20231220.pdf\"><strong>Adriano Olivetti. Un approccio pedagogico al lavoro <\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sabrina Fava (Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore)<\/p>\n<p>Ricerche di Pedagogia e Didattica \u2013 Journal of Theories and Research in Education 18, 3 (2023)<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Grand Tour statunitense degli Anni Venti alla base di molte innovazioni nell\u2019azienda di Ivrea \u00a0 L\u2019impresa e l\u2019organizzazione della fabbrica come un flusso ininterrotto di relazioni e passaggi materiali e immateriali. L\u2019impresa come comunit\u00e0. Concetti cari ad Adriano Olivetti. Idee ricordate e ribadite pi\u00f9 volte e in pi\u00f9 occasioni. 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