{"id":99184,"date":"2024-01-23T09:30:36","date_gmt":"2024-01-23T08:30:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/?p=99184"},"modified":"2024-01-26T17:26:37","modified_gmt":"2024-01-26T16:26:37","slug":"raccontare-limpresa-da-un-punto-di-vista-diverso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fondazionepirelli.org\/it\/cultura-dimpresa\/raccontare-limpresa-da-un-punto-di-vista-diverso\/","title":{"rendered":"Raccontare l\u2019impresa da un punto di vista diverso"},"content":{"rendered":"<p><em>La comunicazione non finanziaria vista come utile complemento al bilancio<\/em><\/p><p>Raccontarsi non solo dal punto di vista finanziario ed economico ma anche guardando alla globalit\u00e0 di ci\u00f2 che si fa. Con attenzione particolare alle persone e alla sostenibilit\u00e0 della propria attivit\u00e0. E\u2019 l\u2019orizzonte \u2013 ormai non nuovo ma certamente non molto diffuso \u2013 di fronte al quale si trovano molte imprese. Orizzonte comprensibile e accettabile, ma non certo facilmente raggiungibile. Anche perch\u00e9 per arrivarci non basta una buona teoria ma \u00e8 necessaria molta pratica. Ed esempi da seguire.<\/p>\n<p>E di esempi, importanti, parla Emma Pavanello nella sua ricerca (trasformatasi in tesi) discussa presso il Dipartimento di Scienze economiche ed aziendali \u201cM. Fanno\u201d dell\u2019Universit\u00e0 di Padova.<\/p>\n<p>\u201cLa comunicazione non finanziaria d\u2019impresa: analisi dei casi aziendali Moncler s.p.a. E Ovs s.p.a.\u201d \u00e8 l\u2019analisi di due casi studio d\u2019impresa sotto il profilo del significato e delle strategie della comunicazione d\u2019impresa non finanziaria: un modo per far trasparire anche la particolare cultura del produrre presente in azienda.<\/p>\n<p>La ricerca ha un impianto semplice ed efficace. Dopo aver fissato i tratti essenziali della comunicazione non finanziaria, Pavanello affronta l\u2019analisi di Moncler e di Ovs: entrambi valutate sia dal punto di vista dell\u2019attenzione all\u2019ambiente che da quello sociale. Nelle conclusioni, Pavanello effettua quindi un confronto tra le due tipologie di comunicazione non finanziaria basato sull\u2019atteggiamento dedicato a: attenzione al cambiamento climatico, benessere animale, rifiuti e riciclo degli stessi, sicurezza e sostenibilit\u00e0 dei materiali, salute e sicurezza sul lavoro, diritti umani, lotta alle disparit\u00e0, iniziative per lo sviluppo locale, catene di fornitura, comunicazione e altro ancora.<\/p>\n<p>La ricerca di Emma Pavanello non contiene particolari elementi di innovativit\u00e0 sul tema della comunicazione non finanziaria d\u2019impresa, ma ha il grande merito di sintetizzare con efficacia il tema e analizzarlo sotto il profilo di due significativi casi aziendali. Cos\u00ec facendo, Pavanello riesce a far comprendere l\u2019importanza di questo strumento affiancato alle pi\u00f9 tradizionali modalit\u00e0 di rendicontazione aziendale.<\/p><p><a href=\"https:\/\/wpsite-assets.fondazionepirelli.org\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/23084920\/Pavanello_Emma.pdf\"><strong>La comunicazione non finanziaria d\u2019impresa: analisi dei casi aziendali Moncler s.p.a. E Ovs s.p.a.<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Emma Pavanello<\/p>\n<p>Tesi, Universit\u00e0 degli studi di Padova, Dipartimento di Scienze economiche ed aziendali\u00a0 \u201cM. Fanno\u201d,\u00a0 Corso di laurea in Economia<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La comunicazione non finanziaria vista come utile complemento al bilancioRaccontarsi non solo dal punto di vista finanziario ed economico ma anche guardando alla globalit\u00e0 di ci\u00f2 che si fa. Con attenzione particolare alle persone e alla sostenibilit\u00e0 della propria attivit\u00e0. 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