Donne d’impresa come punti di forza
Una ricerca discussa alla Ca’ Foscari evidenzia gli elementi di competitività della leadership femminile
Leadership femminile come elemento di competitività e di una diversa cultura del produrre. Elementi che si riflettono, spesso, sui risultati d’impresa, anche, e soprattutto, nelle situazioni di crisi oppure nell’innovazione che può essere messa in campo.
E’ attorno a questi concetti che ragiona “Leadership Femminile come influisce la presenza di donne sulla gestione aziendale nelle situazioni di crisi e nell’attività innovativa delle imprese di cui sono manager o proprietarie”, la ricerca, sfociata in una tesi, che Aurora Dal Cin ha messo a punto nell’ambito del Corso di laurea magistrale in economia e gestione delle aziende di Ca’ Foscari a Venezia.
Obiettivo generale dell’indagine è quello “di analizzare l’impatto delle figure femminili sulla performance aziendale (…) delle imprese di cui sono manager o proprietarie”.
La ricerca inizia quindi con una puntualizzazione delle caratteristiche della leadership femminile nelle imprese, prosegue con una serie di approfondimenti, come la questione del “tetto di cristallo” e il ruolo delle donne nelle attività di ricerca e sviluppo aziendale, e continua cin una analisi empirica sulle strategie di comportamento adottate nelle situazione di crisi e di innovazione.
La ricerca di Dal Cin arriva a due conclusioni che solo in apparenza possono apparire scontate. Da un lato la presenza di “numerosi ostacoli che le donne devono affrontare nel mondo del lavoro tra i quali molti stereotipi che le considerano troppo sensibili per svolgere il ruolo di leader, il quale viene ancora attribuito alla figura maschile”. Dall’altro, l’individuazione di particolari caratteristiche che la gestione “al femminile” comunque comporta e che influenzano i risultati d’impresa.
Aurora Dal Cin
Tesi, Università Ca’ Foscari di Venezia, Dipartimento di Management Corso di Laurea Magistrale in Economia e Gestione delle Aziende, 2024
Una ricerca discussa alla Ca’ Foscari evidenzia gli elementi di competitività della leadership femminile
Leadership femminile come elemento di competitività e di una diversa cultura del produrre. Elementi che si riflettono, spesso, sui risultati d’impresa, anche, e soprattutto, nelle situazioni di crisi oppure nell’innovazione che può essere messa in campo.
E’ attorno a questi concetti che ragiona “Leadership Femminile come influisce la presenza di donne sulla gestione aziendale nelle situazioni di crisi e nell’attività innovativa delle imprese di cui sono manager o proprietarie”, la ricerca, sfociata in una tesi, che Aurora Dal Cin ha messo a punto nell’ambito del Corso di laurea magistrale in economia e gestione delle aziende di Ca’ Foscari a Venezia.
Obiettivo generale dell’indagine è quello “di analizzare l’impatto delle figure femminili sulla performance aziendale (…) delle imprese di cui sono manager o proprietarie”.
La ricerca inizia quindi con una puntualizzazione delle caratteristiche della leadership femminile nelle imprese, prosegue con una serie di approfondimenti, come la questione del “tetto di cristallo” e il ruolo delle donne nelle attività di ricerca e sviluppo aziendale, e continua cin una analisi empirica sulle strategie di comportamento adottate nelle situazione di crisi e di innovazione.
La ricerca di Dal Cin arriva a due conclusioni che solo in apparenza possono apparire scontate. Da un lato la presenza di “numerosi ostacoli che le donne devono affrontare nel mondo del lavoro tra i quali molti stereotipi che le considerano troppo sensibili per svolgere il ruolo di leader, il quale viene ancora attribuito alla figura maschile”. Dall’altro, l’individuazione di particolari caratteristiche che la gestione “al femminile” comunque comporta e che influenzano i risultati d’impresa.
Aurora Dal Cin
Tesi, Università Ca’ Foscari di Venezia, Dipartimento di Management Corso di Laurea Magistrale in Economia e Gestione delle Aziende, 2024
