Un libro racconta le nuove tecniche di “gestione agile”

 

Lavorare per progetto in un contesto continuamente mutevole e spesso imprevedibile. Condizione entro la quale si trovano molte imprese. E condizione che deve essere affrontata non un cambio di visione e di metodo che non sempre sono agevoli. Per questo, può aiutare leggere “La gestione efficace dei progetti in contesti di cambiamento. I vantaggi dell’Agile Project Management” di Robert B. Dilts e Guido Granchi.

Il libro approfondisce – per mezzo di teoria e prassi – il Framework Scrum, la metodologia agile più diffusa al mondo nata per gestire con efficacia i progetti complessi in ambiti dinamici. È, quindi, una sorta di “cassetta degli attrezzi” a disposizione di chi deve gestire attività d’impresa avendo a che fare con il cambiamento e l’imprevedibilità delle situazioni.

Il libro è organizzato in quattro parti. Nella prima parte dell’opera, l’attenzione è focalizzata sulle differenze tra approccio tradizionale e approccio agile e fornisce anche la possibilità di auto-valutare la condizione aziendale e scegliere il migliore approccio al progetto.
La seconda parte guida invece il lettore alla scoperta dei ruoli nel progetto agile. Un’attenzione particolare è dedicata alle caratteristiche dei gruppi di lavoro che prendono parte alla realizzazione del progetto. Chi legge, inoltre, non è condotto solo lungo un percorso teorico: sono riportati infatti numerosi esempi concreti di buone pratiche di auto-organizzazione, collaborazione e gestione efficace dei conflitti.

La terza e la quarta parte del libro sono dedicate all’approfondimento delle componenti concrete del metodo di lavoro proposto oltre che le fasi dello stesso.

“La gestione efficace dei progetti in contesti di cambiamento. I vantaggi dell’Agile Project Management” di Robert B. Dilts e Guido Granchi sta a metà tra il manuale d’uso e l’approfondimento teorico di un approccio alla gestione d’impresa che non è solo novità tecnica ma anche culturale. E che come tale va compresa.

La gestione efficace dei progetti in contesti di cambiamento. I vantaggi dell’Agile Project Management

Robert B. Dilts, Guido Granchi

Franco Angeli, 2026