Lavorare insieme, si può fare
Due libri affrontano da punti di vista diversi un tema cruciale per le imprese
Lavorare insieme per crescere insieme. Indicazione che vale per tutte le organizzazioni, ma che per le imprese assume un’importanza particolare. E soprattutto oggi. Come lavorare insieme efficacemente è però cosa difficile da raggiungere. Ed è frutto di un percorso che occorre intraprendere. Anche con la scorta di “manuali” e “guide”. È il caso di due libri che si completano a vicenda e che prendono le mosse da una base comune: le organizzazioni funzionano davvero quando le persone possono contribuire, decidere e creare insieme.
“Leadership collegiale. Per organizzazioni agili, dinamiche, performanti” scritto da Monica Margoni che pone attenzione alla realtà che le imprese hanno davanti e che impone capacità di adattarsi ai cambiamenti, di attrarre nuovi talenti, sperimentare nuovi modi di intendere la leadership. Questione di processi decisionali (che devono essere veloci) e di strutture organizzative (che devono essere flessibili e dare spazio alle assunzioni dir responsabilità). Molto sta nella capacità dei “capi” di creare le condizioni giuste. Il libro presenta quindi modalità diverse di leadership non come una competenza personale, ma come una funzione che tutti, all’interno di un’organizzazione, possono esercitare. Un percorso evolutivo, come si diceva prima, che i responsabili di oggi possono intraprendere insieme ai propri collaboratori, perché per rispondere alla complessità l’intelligenza di pochi non basta.
Lavorare insieme e tutti, dunque. Un traguardo al quale guarda anche “Facilitation for growth. Come ottenere risultati straordinari dai gruppi” di Giancarlo Manzoni e Marco Ossani. Il libro guarda alle organizzazioni come gruppi umani, squadre che funzionano solo se tutti vanno nella stessa direzione. Per questo la “facilitazione” viene ritenuto uno strumento fondamentale per tutte le aziende. Le tecniche di questa disciplina, che il libro illustra, permettono di migliorare la collaborazione nei gruppi ma hanno anche un altro scopo: far emergere idee, di raggiungere consenso e di dare all’esperienza un significato condiviso. Arricchito da casi pratici, il libro è di quelli da leggere e applicare.
Leadership collegiale. Per organizzazioni agili, dinamiche, performanti
Monica Margoni
Guerini NEXT, 2025
Facilitation for growth. Come ottenere risultati straordinari dai gruppi
Giancarlo Manzoni, Marco Ossani
Guerini NEXT, 2025
Due libri affrontano da punti di vista diversi un tema cruciale per le imprese
Lavorare insieme per crescere insieme. Indicazione che vale per tutte le organizzazioni, ma che per le imprese assume un’importanza particolare. E soprattutto oggi. Come lavorare insieme efficacemente è però cosa difficile da raggiungere. Ed è frutto di un percorso che occorre intraprendere. Anche con la scorta di “manuali” e “guide”. È il caso di due libri che si completano a vicenda e che prendono le mosse da una base comune: le organizzazioni funzionano davvero quando le persone possono contribuire, decidere e creare insieme.
“Leadership collegiale. Per organizzazioni agili, dinamiche, performanti” scritto da Monica Margoni che pone attenzione alla realtà che le imprese hanno davanti e che impone capacità di adattarsi ai cambiamenti, di attrarre nuovi talenti, sperimentare nuovi modi di intendere la leadership. Questione di processi decisionali (che devono essere veloci) e di strutture organizzative (che devono essere flessibili e dare spazio alle assunzioni dir responsabilità). Molto sta nella capacità dei “capi” di creare le condizioni giuste. Il libro presenta quindi modalità diverse di leadership non come una competenza personale, ma come una funzione che tutti, all’interno di un’organizzazione, possono esercitare. Un percorso evolutivo, come si diceva prima, che i responsabili di oggi possono intraprendere insieme ai propri collaboratori, perché per rispondere alla complessità l’intelligenza di pochi non basta.
Lavorare insieme e tutti, dunque. Un traguardo al quale guarda anche “Facilitation for growth. Come ottenere risultati straordinari dai gruppi” di Giancarlo Manzoni e Marco Ossani. Il libro guarda alle organizzazioni come gruppi umani, squadre che funzionano solo se tutti vanno nella stessa direzione. Per questo la “facilitazione” viene ritenuto uno strumento fondamentale per tutte le aziende. Le tecniche di questa disciplina, che il libro illustra, permettono di migliorare la collaborazione nei gruppi ma hanno anche un altro scopo: far emergere idee, di raggiungere consenso e di dare all’esperienza un significato condiviso. Arricchito da casi pratici, il libro è di quelli da leggere e applicare.
Leadership collegiale. Per organizzazioni agili, dinamiche, performanti
Monica Margoni
Guerini NEXT, 2025
Facilitation for growth. Come ottenere risultati straordinari dai gruppi
Giancarlo Manzoni, Marco Ossani
Guerini NEXT, 2025
