Accedi all’Archivio online
Esplora l’Archivio online per trovare fonti e materiali. Seleziona la tipologia di supporto documentale che più ti interessa e inserisci le parole chiave della tua ricerca.
    Seleziona una delle seguenti categorie:
  • Documenti
  • Fotografie
  • Disegni e manifesti
  • Audiovisivi
  • Pubblicazioni e riviste
  • Tutti
Assistenza alla consultazione
Per richiedere la consultazione del materiale conservato nell’Archivio Storico e nelle Biblioteche della Fondazione Pirelli al fine di studi e ricerche e conoscere le modalità di utilizzo dei materiali per prestiti e mostre, compila il seguente modulo.
Riceverai una mail di conferma dell'avvenuta ricezione della richiesta e sarai ricontattato.
Percorsi Fondazione Pirelli Educational

Seleziona il grado di istruzione della scuola di appartenenza
Back
Scuola Primaria
Percorsi Fondazione Pirelli Educational
Lasciate i vostri dati per essere ricontattati dallo staff di Fondazione Pirelli Educational e concordare le date del percorso.

Dichiaro di avere preso visione dell’informativa relativa al trattamento dei miei dati personali, e autorizzo la Fondazione Pirelli al trattamento dei miei dati personali per l’invio, anche a mezzo e-mail, di comunicazioni relative ad iniziative/convegni organizzati dalla Fondazione Pirelli.

Back
Scuole secondarie di I grado
Percorsi Fondazione Pirelli Educational
Lasciate i vostri dati per essere ricontattati dallo staff di Fondazione Pirelli Educational e concordare le date del percorso.
Back
Scuole secondarie di II grado
Percorsi Fondazione Pirelli Educational
Lasciate i vostri dati per essere ricontattati dallo staff di Fondazione Pirelli Educational e concordare le date del percorso.
Back
Università
Percorsi Fondazione Pirelli Educational

Vuoi organizzare un percorso personalizzato con i tuoi studenti? Per informazioni e prenotazioni scrivi a universita@fondazionepirelli.org

Visita la Fondazione
Per informazioni sulle attività della Fondazione e l’accessiblità agli spazi
contattare il numero 0264423971 o scrivere a visite@fondazionepirelli.org

Cambiamento costante

Un libro affronta l’approccio “coevolutivo” utile per rispondere con efficace alla sollecitazioni in arrivo dal contesto nel quale le imprese si muovono

Cambiamento costante. E’ apparentemente una contraddizione in termini quella che vivono molte imprese d’oggi: sottoposte ad una sola circostanza che non muta, il cambiamento appunto. Ed è invece proprio di fronte al cambiare dei vincoli e degli scenari entro i quali le aziende si muovono, che si giocano le possibilità di sviluppo di molte di queste. Vince chi riesce a cavalcare meglio l’onda che – per definizione – non sta mai ferma.

Leggere “L’impresa coevolutiva. Le quattro sfide del management” di Daniela Bandera è buona cosa per chi voglia tentare di capire di più del sistema entro il quale le imprese si muovono e, soprattutto, di come queste devono muoversi. Bandera è una sociologa delle organizzazioni, co-fondatrice alla fine degli anni Ottanta dell’Istituto di Ricerche Sociali e di Marketing Nomesis e ricercatrice e consulente strategica di imprese e istituzioni ed ha quindi un punto di forza: guarda alle organizzazioni della produzione non solo dal punto di vista teorico, ma anche da quello pratico e quindi si propone di raccontare come affrontare i continui cambiamenti che destabilizzano l’organizzazione e perseguire obiettivi sempre più difficili da realizzare.

L’indicazione che viene data è sintetizzata nell’approccio “coevolutivo”, che nasce da una teoria che combina suggestioni provenienti dalle diverse scuole della sociologia organizzativa ma anche da altre scienze e discipline. Il nocciolo del sistema coevolutivo è la capacità dell’organizzazione della produzione di adattarsi e, simultaneamente, influenzare l’ambiente organizzativo, creando un contesto in cui fare impresa sia più facile. Percorso non semplice per le organizzazioni della produzione e per i loro manager che, proprio per questo, sono posti davanti a quattro sfide: il cambiamento continuo, un nuovo rapporto con il mercato, la creazione di un’intelligenza collettiva, la necessità di una diversa leadership. E’ da tutto questo, fra l’altro, che nasce l’acronimo Smart che racchiude le parole chiave dell’organizzazione coevolutiva: socio-sensibile, meritocratica, abilitante, riflessiva e trasformativa.

Il libro di Daniela Bandera  – che prima analizza la situazione e poi approfondisce le sfide -, non è certamente l’unico sul tema delle sfide fra imprese e ambiente che cambia, e non è certo la soluzione e tutte le questioni sul tavolo del manager, ma costituisce una buona lettura per chi voglia capire meglio come affrontare un mondo caratterizzato da una sola costante: il cambiamento, appunto

L’impresa coevolutiva. Le quattro sfide del management

Daniela Bandera

Franco Angeli, 2019

Un libro affronta l’approccio “coevolutivo” utile per rispondere con efficace alla sollecitazioni in arrivo dal contesto nel quale le imprese si muovono

Cambiamento costante. E’ apparentemente una contraddizione in termini quella che vivono molte imprese d’oggi: sottoposte ad una sola circostanza che non muta, il cambiamento appunto. Ed è invece proprio di fronte al cambiare dei vincoli e degli scenari entro i quali le aziende si muovono, che si giocano le possibilità di sviluppo di molte di queste. Vince chi riesce a cavalcare meglio l’onda che – per definizione – non sta mai ferma.

Leggere “L’impresa coevolutiva. Le quattro sfide del management” di Daniela Bandera è buona cosa per chi voglia tentare di capire di più del sistema entro il quale le imprese si muovono e, soprattutto, di come queste devono muoversi. Bandera è una sociologa delle organizzazioni, co-fondatrice alla fine degli anni Ottanta dell’Istituto di Ricerche Sociali e di Marketing Nomesis e ricercatrice e consulente strategica di imprese e istituzioni ed ha quindi un punto di forza: guarda alle organizzazioni della produzione non solo dal punto di vista teorico, ma anche da quello pratico e quindi si propone di raccontare come affrontare i continui cambiamenti che destabilizzano l’organizzazione e perseguire obiettivi sempre più difficili da realizzare.

L’indicazione che viene data è sintetizzata nell’approccio “coevolutivo”, che nasce da una teoria che combina suggestioni provenienti dalle diverse scuole della sociologia organizzativa ma anche da altre scienze e discipline. Il nocciolo del sistema coevolutivo è la capacità dell’organizzazione della produzione di adattarsi e, simultaneamente, influenzare l’ambiente organizzativo, creando un contesto in cui fare impresa sia più facile. Percorso non semplice per le organizzazioni della produzione e per i loro manager che, proprio per questo, sono posti davanti a quattro sfide: il cambiamento continuo, un nuovo rapporto con il mercato, la creazione di un’intelligenza collettiva, la necessità di una diversa leadership. E’ da tutto questo, fra l’altro, che nasce l’acronimo Smart che racchiude le parole chiave dell’organizzazione coevolutiva: socio-sensibile, meritocratica, abilitante, riflessiva e trasformativa.

Il libro di Daniela Bandera  – che prima analizza la situazione e poi approfondisce le sfide -, non è certamente l’unico sul tema delle sfide fra imprese e ambiente che cambia, e non è certo la soluzione e tutte le questioni sul tavolo del manager, ma costituisce una buona lettura per chi voglia capire meglio come affrontare un mondo caratterizzato da una sola costante: il cambiamento, appunto

L’impresa coevolutiva. Le quattro sfide del management

Daniela Bandera

Franco Angeli, 2019

CIAO, COME POSSO AIUTARTI?