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Buon governo d’impresa

Esempi, principi e ispirazioni per dare vita ad imprese “buone” e a società nelle quali vivere meglio

Esiste un buon governo della società così come delle imprese. Due volti di uno stesso sistema – produttivo e sociale -, che possono (e devono), convivere e che, quando animati da individui consapevoli,  reciprocamente riescono a scambiarsi risorse e indicazioni utili alla buona crescita. Non è facile. Ma gli esempi ci sono.

Mario Minoja  (professore associato confermato di Economia aziendale presso il Dipartimento di Comunicazione e di Economia dell’Università di Modena e Reggio Emilia), dopo aver raccontato una serie di esempi in un precedente volume (di cui si è parlato anche in questo spazio nell’ambito dei ragionamenti di cultura d’impresa), ha provato a riprendere le fila del discorso attorno alle condizioni del buon governo di aziende e società. Ne è scaturito  “Il buon governo. Insegnamenti dalle storie di imprese, istituzioni e realtà locali”. Un testo scritto a più mani che può dare molto a molte categorie di lettori.

Viene spiegato nell’introduzione scritta da Vittorio Coda: “Il primo libro riporta le 11 storie di imprese e istituzioni specificamente studiate nel corso della ricerca: tre imprese, tre aziende sanitarie, due aziende non profit, tre enti pubblici territoriali . Questo libro dà conto di ciò che è parso di imparare da queste storie, nonché da una casistica più vasta, in tema di buon governo e buona gestione di imprese, istituzioni e sviluppo locale”.  Il tutto – occorre dirlo -, è frutto di una ricerca dell’ISVI (Istituto per i Valori d’Impresa) sul tema “Bene comune e comportamenti responsabili nelle imprese e nelle istituzioni”.

Chiaro l’obiettivo: “Fornire un contributo per promuovere e praticare la cultura del buon governo e della buona gestione in ogni ambito produttivo, evidenziando i valori che ne sono alla base e il loro concreto esplicarsi, nella consapevolezza che il perseguimento del bene comune  è frutto dell’azione corale di tutti i tipi di organizzazioni produttive che vi sono insediate”. Imprenditori, manager, aziende, lavoratori entrano così a pieno diritto in questo vasto ragionamento. E hanno un ruolo determinante.

Il libro quindi si dipana lungo tre parti. Nella prima vengono delineati i principi di una buona gestione d’impresa e di un buon sviluppo locale. Nella seconda vengono approfondite le caratteristiche del buon governo di particolari tipologie d’impresa. Nella terza si cerca di trarre le fila del tutto partendo dagli esempi di insuccesso e da quelli di successo nella storia delle imprese e del territorio.

Il nucleo centrale del libro è sintetizzato fin dalle prime righe: “Esiste un insieme di principi/valori alla base del buon management di qualsiasi organizzazione produttiva (imprese, istituti del settore sanitario, istituti no profit, enti pubblici territoriali) e (…) tale comunanza di principi/valori dischiude opportunità di apprendimento e trasferimento di competenze manageriali tra istituti differenti nel pieno rispetto della identità propria di ciascun istituto”.

 

Il buon governo. Insegnamenti dalle storie di imprese, istituzioni e realtà locali

Mario Minoja (a cura di)

EGEA, 2017