Una storia d’impresa e di birra
John Labatt Blows di London (Ontario) era un semplice produttore di birra ed è diventato un caso studio. Un esempio di come si possa tentare la fortuna oltre confine e di come si possa prima pensare di vincere e poi ritrovarsi perdenti. Quella di Labatt Blows non è una storia da prendere alla leggera: è una storia vera che può insegnare molto anche agli imprenditori di oggi tentati magari dai mercati esteri, ottimo produttori ma pessimi pianificatori.
E’ stato recentissimamente Matthew Bellamy a raccontare la storia del birraio canadese sulle pagine del Journal Canadian Historical Review. La fabbrica di birra Labatt di London, a soli 200 chilometri dal confine Canada-Stati Uniti, è stata la prima fabbrica di birra canadese che ha tentato una espansione strategica negli Stati Uniti. Bellamy ne esamina le ragioni applicando lo schema di analisi che parte dalla classificazione “push” e “pull” dei fattori che provocano le scelte d’impresa. Ma alla base di tutto, anche Bellamy rileva nello spirito imprenditoriale la causa prima della scelta di tentare la fortuna oltre confine. Uno spirito che ha tentato – appunto -, la fortuna ma, stando alla ricerca, non ha calcolato bene quanto occorresse essere strutturati per sostenere la concorrenza più forte e vasta presente nel mercato Usa e in quello di Chicago in particolare. Secondo Bellamy, quindi, se a far scattare la molla della conquista è stata l’imprenditorialità, a determinare l’arresto dell’espansione nel nuovo mercato sono stati elementi strutturali all’interno dell’azienda.
Bellamy racconta così le vicende di un’impresa sul finire del XIX secolo , ma soprattutto fornisce un esempio di acuta analisi economica che indica quanto sia complesso e difficile progettare, programmare e realizzare lo sbarco in mercati lontani. Un traguardo obbligato soprattutto oggi, ma ancora oggi difficile per molte aziende. Bellamy ha scritto un racconto tutto da leggere che descrive intuizioni ed errori validi dopo oltre un secolo e nel quale la realtà arriva ad essere molto simile alla trama di un romanzo d’avventura.
John Labatt Blows In and Out of the Windy City: A Case Study in Entrepreneurship and Business Failure, 1889–1896
Matthew Bellamy
JournalCanadian Historical Review
University of Toronto Press
Volume 95, Number 1 / March 2014
John Labatt Blows di London (Ontario) era un semplice produttore di birra ed è diventato un caso studio. Un esempio di come si possa tentare la fortuna oltre confine e di come si possa prima pensare di vincere e poi ritrovarsi perdenti. Quella di Labatt Blows non è una storia da prendere alla leggera: è una storia vera che può insegnare molto anche agli imprenditori di oggi tentati magari dai mercati esteri, ottimo produttori ma pessimi pianificatori.
E’ stato recentissimamente Matthew Bellamy a raccontare la storia del birraio canadese sulle pagine del Journal Canadian Historical Review. La fabbrica di birra Labatt di London, a soli 200 chilometri dal confine Canada-Stati Uniti, è stata la prima fabbrica di birra canadese che ha tentato una espansione strategica negli Stati Uniti. Bellamy ne esamina le ragioni applicando lo schema di analisi che parte dalla classificazione “push” e “pull” dei fattori che provocano le scelte d’impresa. Ma alla base di tutto, anche Bellamy rileva nello spirito imprenditoriale la causa prima della scelta di tentare la fortuna oltre confine. Uno spirito che ha tentato – appunto -, la fortuna ma, stando alla ricerca, non ha calcolato bene quanto occorresse essere strutturati per sostenere la concorrenza più forte e vasta presente nel mercato Usa e in quello di Chicago in particolare. Secondo Bellamy, quindi, se a far scattare la molla della conquista è stata l’imprenditorialità, a determinare l’arresto dell’espansione nel nuovo mercato sono stati elementi strutturali all’interno dell’azienda.
Bellamy racconta così le vicende di un’impresa sul finire del XIX secolo , ma soprattutto fornisce un esempio di acuta analisi economica che indica quanto sia complesso e difficile progettare, programmare e realizzare lo sbarco in mercati lontani. Un traguardo obbligato soprattutto oggi, ma ancora oggi difficile per molte aziende. Bellamy ha scritto un racconto tutto da leggere che descrive intuizioni ed errori validi dopo oltre un secolo e nel quale la realtà arriva ad essere molto simile alla trama di un romanzo d’avventura.
John Labatt Blows In and Out of the Windy City: A Case Study in Entrepreneurship and Business Failure, 1889–1896
Matthew Bellamy
JournalCanadian Historical Review
University of Toronto Press
Volume 95, Number 1 / March 2014
